آموزش استفاده از برنامه های یادگیری و توسعه سازمان تان به عنوان مزیت رقابتی

در این دوره متوجه خواهید شد که چطور سرمایه گذاری بر روی یادگیری و توسعه کارکنان سازمان تان بی مورد نیست و چگونه می توانید از همین موضوع به عنوان مزیت رقابتی سازمان خودتان استفاده کنید. 

عنوان اصلی : Your L&D Organization as a Competitive Advantage

سرفصل ها :

معرفی
استفاده از آموزش برای موفقیت سازمانی
1. مزیت رقابتی چیست؟
مزیت رقابتی مبتنی بر یادگیری
یک مورد تجاری برای یادگیری سازمانی
ایجاد قابلیت از طریق یادگیری سازمانی
2. ارزش بخش L&D با عملکرد بالا
نوآوری و خلاقیت
انعطاف پذیری و سازگاری
پیش بینی و برآوردن نیازهای مشتری
اتخاذ استراتژی ها و فناوری های جدید
وفاداری و حفظ
3. تعیین مکان سازمان خود در مدل بلوغ L&D
سطح 1: آموزش یکباره واکنشی
سطح 2: برنامه درسی و برنامه آموزشی
سطح 3: کارکنان را توسعه دهید و عملکرد را بهبود بخشید
سطح 4: ظرفیت فعال و توسعه قابلیت
4. پیوند دادن اهداف آموزشی به اهداف استراتژیک
برنامه ریزی نیازهای دانش
برنامه ریزی نیازمندی های یادگیری (بیل آموزش)
شناسایی و پر کردن شکاف های دانش
طراحی و ارزیابی تلاش های برنامه ریزی نیازمندی های دانش
5. اندازه گیری موفقیت تلاش های تحقیق و توسعه
روی نتایج کسب و کار تمرکز کنید
انتخاب معیارهای مناسب
استفاده از تجزیه و تحلیل برای نظارت بر عملکرد
نتیجه
مراحل بعدی