یادگیری مدرک مدیریت پروژه PMBOK : نسخه ششم

موفقیت CAPM! هر آنچه را که باید بدانید برای عبور CAPM

عنوان اصلی : CAPM Exam Cram Session - PMBOK Guide, 6th edition

سرفصل های دوره :

آماده شدن برای گذراندن آزمون CAPM:
نحوه مطالعه برای گذراندن آزمون CAPM
برگه های حافظه
راهنمای PMBOK ، چاپ ششم و امتحان CAPM:
راهنمای PMBOK ، نمای اجمالی نسخه ششم
سازمان ها و مدیریت پروژه
مدیریت پروژه چابک
فرایندهای مدیریت پروژه خیاطی
راهنمای PMBOK ، نسخه ششم
اصطلاحات CAPM:
بررسی اجمالی اصطلاحات مدیریت پروژه
اسناد تجاری مدیریت پروژه
اصطلاحات راهنمای PMBOK
برنامه مدیریت مزایا
مدیریت و مدیریت پروژه
ساختارهای سازمان
دفاتر مدیریت پروژه
نقش مدیر پروژه
ارزش ها و شایستگی های مدیریت پروژه
سبک های رهبری مدیریت پروژه
سیاست و قدرت
بسته بندی اصطلاحات مدیریت پروژه
مدیریت ادغام پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت ادغام پروژه
منشور پروژه را توسعه دهید
انتخاب پروژه ها برای شروع
فرضیات و محدودیت ها
برنامه مدیریت پروژه معمولی
کنترل تغییر یکپارچه
فعالیتهای اختتامیه
بسته بندی مدیریت ادغام پروژه
مدیریت دامنه پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت دامنه پروژه
برنامه ریزی دامنه پروژه
ایجاد WBS
انجام اعتبار سنجی دامنه
کنترل دامنه پروژه
بسته بندی مدیریت دامنه پروژه
مدیریت برنامه پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت برنامه پروژه
مدیریت برنامه برنامه ریزی
تهیه برنامه پروژه
ایجاد برآورد مدت زمان
پیدا کردن شناور
بسته بندی مدیریت برنامه پروژه
مدیریت هزینه پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت هزینه پروژه
ایجاد برآورد هزینه
توسعه بودجه پروژه
مدیریت ارزش کسب شده
بسته بندی مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه:
نمای کلی مدیریت کیفیت پروژه
برنامه ریزی مدیریت کیفیت
کنترل کیفیت پروژه
نمودارهای مدیریت کیفیت
بسته بندی مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت منابع پروژه
نظریه های HR
برنامه ریزی مدیریت منابع
توسعه تیم پروژه
مدیریت تیم پروژه
بسته بندی مدیریت منابع پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت ارتباطات پروژه
برنامه ریزی ارتباطات
مدل ارتباطات
بسته بندی مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت ریسک پروژه
شناسایی خطرات پروژه
انجام تجزیه و تحلیل کیفی
انجام تجزیه و تحلیل کمی
پاسخ به خطرات مثبت و منفی
بسته بندی مدیریت ریسک پروژه
مدیریت تهیه پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت تهیه پروژه
بررسی انواع قرارداد
تعیین ساخت یا خرید
به دنبال گردش کار تهیه
بستن قراردادهای پروژه
بسته بندی مدیریت تهیه پروژه
مدیریت ذینفعان پروژه:
بررسی اجمالی مدیریت ذینفعان پروژه
شناسایی ذینفعان پروژه
انجام تجزیه و تحلیل ذینفعان
بررسی ثبت نام ذینفعان و تعامل
بسته بندی مدیریت ذینفعان پروژه
اخلاق ، پردازش ITTOS و بسته بندی دوره:
کد اخلاق PMI
49 فرآیندهای مدیریت پروژه و ITTO
آزمون تمرین CAPM