چگونه می توان از کار انعطاف پذیر به عنوان مدیر پشتیبانی کرد

کارمندان امروز انعطاف پذیری را با کجا ، چه موقع و چگونه انتظار می رود کار کنند. این برای تعادل زندگی و سلامت روان آنها مهم است و همچنین بر رضایت شغلی آنها تأثیر می گذارد. در حالی که اگر مدیر باشید ، این می تواند یک تغییر مثبت باشد ، باید تمرکز خود را از حضور در مطب برای نظارت بر کارمندان از راه دور تغییر دهید. در این دوره ، مربی دن شاوول به شما نشان می دهد که چگونه می توانید انعطاف پذیری را کار کنید - حتی در محیط های منحصر به فرد یا چالش برانگیز. بیاموزید که چگونه آمادگی خود را برای پشتیبانی از سیاست های کار انعطاف پذیر ارزیابی کنید و نوع مناسب ترتیب را برای کارمندان و مشاغل خود انتخاب کنید. شما همچنین می دانید که برای بهینه سازی عملکرد و رضایت کارکنان در یک مدل کار انعطاف پذیر چه چیزی لازم است. با استفاده از یافته های کلیدی از تحقیقات خود و چهار مطالعه موردی در دنیای واقعی ، دن ابزارها و توصیه های عملی را که برای سازگاری با خواسته های در حال تغییر نیاز دارید ارائه می دهد از محل کار امروز و پذیرش انعطاف پذیری.

عنوان اصلی : How to Support Flexible Work as a Manager

سرفصل های دوره :

مقدمه:
نقش مدیران در یک محل کار انعطاف پذیر
1. آمادگی خود را برای پشتیبانی از کار انعطاف پذیر ارزیابی کنید:
در مورد ترجیحات انعطاف پذیری با کارمندان خود بحث کنید
تعادل نیازهای کارمند و تجاری
مطالعه موردی
2. رویکرد کار انعطاف پذیر خود را ارزیابی و آزمایش کنید:
ترتیبات مختلف کار را ارزیابی کنید
خلبان یک رویکرد کار انعطاف پذیر
مطالعه موردی
3. ارتباط و سازگاری:
خطوط ارتباطی را باز نگه دارید
بازخورد مداوم
مطالعه موردی
4. از حضور تا عملکرد:
داده های اهرم
بهینه سازی عملکرد و بهره وری
مطالعه موردی
نتیجه گیری:
فرهنگ انعطاف پذیر