در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت راه دور یاد می گیرید.
عنوان اصلی : How to Be an Effective Remote Manager
معرفی :
ساخت سوئیچ
1. ایجاد اتاق برای سرگرمی:
میزبانی یک مهمانی شام
گرم کردن جلسه
به تیم خود انرژی بدهید
وقت گذاشتن برای جشن گرفتن
2. تنظیم آهنگ:
دوربین روشن، همه!
شناخت خلق و خو
افراد مناسب در اتاق
3. ایجاد فضایی برای آسیب پذیری:
تقویت شفافیت
نمایش آسیب پذیری
اجازه دادن به همدلی
4. پاک کردن وعده های شکسته:
ترمیم وعده های شکست خورده
اولویت ها را به اشتراک بگذارید
اجتناب از درگیری از راه دور
5. اجتناب از مدیریت خرد:
تقبیح مدیریت خرد
افزایش اعتماد
6. پیمایش اشتباهات و خرابی ها:
به اشتراک گذاری شکست ها
جشن گرفتن کمبودهای خود
استقبال از بازخورد
وقت گذاشتن برای یادگیری
نتیجه :
مدیریت موثر
How to Be an Effective Remote Manager
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
پذیرش زمان های عدم قطعیت ( اوضاع نامشخص )
درک واقعیت افزوده و مجازی: مقدمه
آموزش استفاده از Tableau برای رسیدن به راهنمایی های بیزینسی
برقراری ارتباط از طریق اختلاف نظر
تنوع در بین نسل ها : حمایت از ورود به محل کار
ارائه خدمات مشتری بسیار عالی
آماده شدن برای آزمون مدیریت منابع انسانی SHRM-CP
چگونه با اطمینان هر چیزی را بفروشیم
آشنایی با اشتباهاتی که در محیط کار باید از آن ها اجتناب کنید
آموزش مربیگری بهتر تیم تان
✨ تا ۷۰% تخفیف با شارژ کیف پول 🎁
مشاهده پلن ها