در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
طراحی، ساخت و ساز و تولید، صنایع حیاتی هستند، اما آیا شما در مورد راه هایی که آنها را در هنگام اضافه کردن ارزش حفظ می کنید، تعجب کرده اید؟ در این دوره، مربی Fulya Kocak Gin توضیح می دهد که پایداری به معنای یک سازمان است و چگونه می توانید آن را به عنوان یک استراتژی کسب و کار اجرا کنید. فولیا دلایل افزایش تقاضا برای پایداری را بررسی می کند. او نمونه هایی از معماری، مهندسی، ساخت و ساز و ساخت را به شما نشان می دهد تا نقش های مختلفی در زمینه پایداری را نشان دهد، چگونگی راه اندازی یک برنامه پایداری و دلایل این استراتژی ها. فولیا مفاهیم پایداری کلیدی مانند یک اقتصاد دایره ای، ساختمان های سبز و سیستم های مدیریت زیست محیطی را شناسایی می کند. او با بحث درباره اینکه چگونه تغییرات آب و هوایی بر همه تاثیر می گذارد و چگونه سازمان ها می توانند خطرات را جبران کنند و از فرصت هایی استفاده کنند که تغییرات آب و هوایی ارائه می شود.
عنوان اصلی : Sustainability for Design, Construction, and Manufacturing
سرفصل های دوره :
مقدمه:
رویکرد فراصنعتی به پایداری
1. تعریف پایداری در دنیای امروز:
شباهت در کلمات مختلف: پایداری، ESG، مسئولیت اجتماعی
حرکت پایداری به عنوان یک اولویت تجاری
طراحی، ساخت و تولید برای محیطی با ساخت پایدار
پایداری در طراحی: معماری و مهندسی
پایداری در ساخت و ساز
پایداری در تولید
2. راه اندازی گام به گام یک برنامه پایداری از ابتدا:
شروع یک برنامه پایداری از صفر: درس های آموخته شده
مراحل پایداری
تعیین اهداف پایداری برای موفقیت
طرح و اجرای پایداری
گزارش و ارتباطات پایداری
3. مفاهیم کلیدی پایداری:
مفاهیم کلیدی پایداری چیست؟
تفکر سیستمی
اقتصاد دایره ای
ارزیابی چرخه زندگی
ساختمان های سبز
ساختمان های سالم
سیستم های مدیریت زیست محیطی
4. خطرات و فرصت های تغییر آب و هوا:
تغییر آب و هوا چیست؟
انتشار گازهای گلخانه ای چیست؟
توافقنامه پاریس
کاهش تغییرات آب و هوا
سازگاری با تغییرات اقلیمی
نتیجه گیری:
مراحل بعدی
Sustainability for Design, Construction, and Manufacturing
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.