هوشمندی تجاری برای مدیران پروژه

در بازار رقابتی امروز، برای مدیر پروژه کافی نیست که بداند چگونه آخرین روش های مدیریت پروژه را پیاده سازی کنیم. برای اکسل در نقش، شما باید درک کنید که چگونه کسب و کار واقعا کار می کند، و نحوه همکاری پروژه خود را با هدف بزرگتر سازمان خود را. در این دوره، مهارت های مدیریت استراتژیک و کسب و کار را یاد بگیرید که می تواند به تقویت کسب و کار شما کمک کند.

عنوان اصلی : Business Acumen for Project Managers

سرفصل های دوره :

مربی دانیل استنتون، مربی، دوره را با بررسی مهارت های کلیدی برجسته در موسسه مدیریت پروژه (PMI) آغاز می کند و توضیح می دهد که چگونه استراتژی و مدیریت کسب و کار در توسعه حرفه ای شما مناسب است. بعد، او توضیح می دهد که چگونه پروژه خود را با اولویت های سازمان خود به هم متصل کنید و به طور موثر اهداف، مزایا و خطرات پروژه خود را به ذینفعان خود ارتباط دهید. سپس، او از طریق توابع مختلف کسب و کار در یک سازمان، از جمله بازاریابی و فروش، مدیریت زنجیره تامین، منابع انسانی و فناوری اطلاعات پیاده می شود. دانیل توضیح می دهد که چگونه به استفاده از آکومن کسب و کار شما برای همکاری به طور موثر با افراد در سراسر سازمان خود، توضیح می دهد.
مقدمه:
ساختن کسب و کار خود را به عنوان مدیر پروژه
1. استراتژی و مدیریت کسب و کار برای مدیران پروژه:
مثلث استعداد در مدیریت پروژه
2. تطبیق پروژه ها با استراتژی کسب و کار:
نقش پروژه ها در استراتژی کسب و کار شما
جنبه های استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی پروژه ها
اهداف پروژه استراتژیک خود را تعریف کنید
مزایای پروژه خود را برای ذینفعان تعریف کنید
خطرات پروژه خود را تعریف کنید
پایداری پروژه خود را تعریف کنید
روش های بهبود روند در مدیریت پروژه
محدوده پروژه خود را، برنامه، و بودجه خود را هماهنگ کنید
3. شناخت اولویت های عملکرد کسب و کار:
اولویت بندی مشتری برای کسب و کار Acumen
بینش در مورد تدارکات، عملیات و تدارکات برای PMS
بینش در مورد مدیریت زنجیره تامین برای PMS
بینش در مورد بازاریابی و فروش برای مدیران پروژه
بینش منابع انسانی برای مدیران پروژه
بینش ایمنی و امنیت فیزیکی PMS
بینش فناوری اطلاعات برای PMS
بینش در مورد امور مالی و اسناد حسابداری برای PMS
بینش در مورد امور مالی و محاسبات حسابداری برای PMS
نتیجه گیری:
اهرم کسب و کار خود را برای موفقیت پروژه