مربیگری تیم خود برای فکر کردن و عمل استراتژیک به عهده بگیرید

اگر تا به حال آرزو کرده اید که تیم شما می تواند استراتژیک تر باشد ، قطعاً تنها نیستید. تفکر استراتژیک تقریباً در هر سرمایه گذاری تجاری ضروری است. اما حتی اگر به طور مداوم به عنوان یکی از مهمترین مهارت های کار رتبه بندی شود ، اما این یکی از آشکارترین افراد غایب نیز است ، که این سؤال را ایجاد می کند: چگونه آن را مربی می کنید؟ در این دوره ، مربی نینا بومن به شما می آموزد که چگونه یک تیم را مربیگری کنید تا به فکر و استراتژیک عمل کند تا اهداف کسب و کار را هدایت کند. طیف وسیعی از صلاحیت های استراتژیک را به نمایش بگذارید و پهنای باند خود را برای مربیگری این مهارت های مهم در حالی که توانایی هر یک از اعضای تیم را در تراز کردن روز خود ایجاد می کند ، ایجاد کنید. کار امروز با اهداف بلند مدت سازمان خود. دریابید که چگونه از تفکر استراتژیک برای به حداقل رساندن بحران ها و پیشبرد چالش ها استفاده کنید. در طول راه ، برخی از تکنیک های جدید را برای ماندن بر روی چیزهایی که مهم هستند ، مانند مدیریت عاقلانه ، پرسیدن سؤالات درست و شکل دادن به دیدگاه های منحصر به فرد ، امتحان کنید.

عنوان اصلی : Coaching Your Team to Think and Act Strategically

سرفصل های دوره :

مقدمه:
استراتژیک بودن یک مهارت اساسی است
استفاده از مربیگری برای ایجاد مهارت های استراتژیک
1. تعریف شایستگی های استراتژیک:
منظور از استراتژیک بودن چیست؟
چارچوبی برای تفکر و عمل استراتژیک
2. آماده شدن برای مربیگری برای صلاحیت استراتژیک:
ذهنیت
برقراری ارتباط با اهداف و رانندگان تجارت
نمونه ای از خود ارزیابی
آماده سازی برای موانع جاده ای
3. مربیگری برای تفکر استراتژیک:
اصلاح سیگنال های داخلی
تنظیم سیگنال های خارجی
مهارت های پرس و جو ساختمان
چند دیدگاه
انتقال از اطلاعات به بینش
ایجاد مهارت و رفتارها
4. مربیگری برای رفتار استراتژیک:
با استفاده از زمان استراتژیک خود
برقراری ارتباط استراتژیک
مربیگری برای به چالش کشیدن وضع موجود
نتیجه گیری:
تیمی از استراتژیست ها را بسازید