مدیر تکنولوژی شوید

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چطور در شرکت ها و سازمان ها مدیریت تکنولوژی را به گونه ای انجام دهید که موفق باشید. 

عنوان اصلی : Succeeding as a First-Time Tech Manager

سرفصل ها :

معرفی
آنچه برای رهبری لازم است
1. تیم مناسب بسازید
آماده شدن برای نقش رهبری
درک تیم شما
استخدام برای مهارت های تکمیلی
همیشه در حال استخدام باشید
2. یک چشم انداز مشترک را پیاده سازی کنید
ارتباط بینش سازمانی
ایجاد هدف برای تیم خود
ایجاد KPI برای هدف مشترک
3. صحبت کردن با فناوری با هر مخاطبی
ادغام تیم خود با کسب و کار
صحبت کردن در مورد فناوری با مخاطبان غیر فنی
صحبت کردن در مورد تجارت با مخاطبان فناوری
4. کار با تیم های جهانی
رهبری یک تیم جهانی
برقراری ارتباط بین فرهنگ ها
اجرای یک چشم انداز جهانی
کار با تیم های جهانی
نتیجه
مراحل بعدی