مدیریت پروژه: نظارت بر هزینه و برنامه با استفاده از EVM

مدیریت ارزش به دست آمده ، مدیریت پروژه ، کنترل هزینه و مانیتور ، بودجه ، برنامه و واریانس هزینه ، شاخص عملکرد

عنوان اصلی : Project Management: Cost & Schedule Monitoring using EVM

سرفصل های دوره :

مقدمه:
مدیریت ارزش به دست آمده چیست؟
درک مؤلفه های مدیریت ارزش به دست آمده:
اصطلاحات کلیدی
تعاریف
فرمول ها
سناریوهای مثال:
بیش از بودجه و پشت سناریوی برنامه
بیش از بودجه و سناریوی برنامه
نتیجه گیری:
نتیجه گیری