مبانی مالکیت محصول

آماده شدن برای موقعیت مالک محصول با یادگیری Mindset مورد نیاز PO، مهارت ها، مسئولیت ها، و بهترین شیوه ها

عنوان اصلی : Product Owner Fundamentals

سرفصل های دوره :

به دوره خوش آمدید - شروع کنید اینجا:
فعالیت: ویژگی های مهم یک مالک محصول
ملاقات با مربی و لینک های مهم
اعتبار خود را تأیید کنید: مالکیت محصول
30 دقیقه ای Scrum Scrum Round-up:
معرفی گرداب Scrum چابک
مرور اجمالی از چابک
مقدمه ای بر چارچوب Scrum
توضیح Scrum: Roles
توضیح Scrum: رویدادها
توضیح Scrum: مصنوعات
Scrum غیر رسمی
قرار دادن آن همه با هم
اعتبار خود را تایید کنید: چابک
نقش مالک محصول:
مسئولیت مالکیت محصول
فعالیت های مالک محصول
مهارت ها و صفات یک مالک محصول موثر
فعالیت: خود بازتاب و مراحل بعدی را تعریف کنید
کار با اجمالی ذینفعان
کار با بازنگری تیم توسعه
کار با مرورگر Master Scrum
تفکر انتقادی: ایجاد یک دیدگاه مشترک
اعتبار خود را تأیید کنید: نقش مالک محصول
کار با ذینفعان:
شناسایی ذینفعان
درک نقش های ذینفع
شناسایی مخاطبین کلیدی سهامداران
مشارکت با ذینفعان
بین المللی با مشتریان داخلی
فعالیت: گالری Choochoo
اعتبار خود را تأیید کنید: ذینفعان
ارزش تولید:
ارزش و تحویل آن
ارزش اندازه گیری
تعیین معیارها به عنوان اهداف
فعالیت: سناریوی تکنولوژی CHS
فعالیت پاسخ: سناریوی تکنولوژی CHS
اعتبار خود را تأیید کنید: ارزش
Backlog محصول تعریف شده:
Backlog محصول و موارد آن
درک داستان های کاربر
سایر محصولات Backlog محصولات: قسمت اول - سنبله ها و داستان های فنی
سایر موارد پس زمینه محصول: قسمت دوم - نقص و وظایف داخلی
برآورد محصولات Backlog محصول
تکنیک های برآورد و استفاده از سرعت آنها
تنظیم فعالیت: داستان های کاربر CHS Tech
CHS Tech Tech Stories - دستورالعمل فعالیت و پاسخ کلید
اعتبار خود را تایید کنید: Backlog محصول
strong preblement و اولویت بندی محصول:
حفظ یک محصول Backlog
اولویت بندی محصول backlog
روش اولویت بندی: مسکو
روش اولویت بندی: کانو
اعتبار خود را تأیید کنید: نگهداری پشتی
فعالیت نهایی: صاحب محصول فناوری CHS - ClientBase:
تنظیم فعالیت نهایی مرحله 1: ایجاد یک محصول backlog
تنظیم فعالیت نهایی مرحله 2: اضافه کردن داستان های کاربر به Backlog محصول شما
فعالیت نهایی: تعمیر و نگهداری پشتیبان محصول
بسته بندی چیزها:
یک روز به عنوان صاحب محصول - قسمت 1 بازبینی شده است
یک روز به عنوان صاحب محصول - قسمت 2
سخنرانی پاداش: پس چه اتفاقی می افتد؟