فیلم آموزش کامل مدرک مدیریت پروژه CAPM

در این دوره آموزشی با مدیریت پروژه Certified Associate in Project Management (CAPM) آشنا شده و کاملا بر مباحث مطرح در آن مسلط خواهید شد.

عنوان اصلی : Certified Associate in Project Management (CAPM)

سرفصل ها :

معرفی :
معرفی
معرفی دوره
معرفی مربی
فصل 01 - برنامه و آزمون CAPM:
فصل 01 مقدمه
بخش 1 برنامه و آزمون CAPM
بخش 2 برنامه و آزمون CAPM
چگونه یک CAPM شوم؟
برنامه و آزمون CAPM
آزمون CAPM قسمت 1
آزمون CAPM قسمت 2
آزمون CAPM قسمت 3
آزمون CAPM قسمت 4
انواع سوالات قسمت 1
انواع سوالات قسمت 2
انواع سوالات قسمت 3
انواع سوالات قسمت 4
تم های تکراری قسمت 1
تم های تکراری قسمت 2
امتحان ؟ چرا مردم شکست می خورند
آزمون فصل 01
9 سوال
فصل 02 - سازمان ها و مدیریت پروژه:
فصل 02 مقدمه
سازمان ها و مدیریت پروژه
تمایز در مقابل ادغام
یک سازمان عملکردی
مزایای بالقوه یک سازمان عملکردی
مشکلات بالقوه با یک سازمان عملکردی
یک سازمان پیش بینی شده (PBO)
مزایای بالقوه یک سازمان پیش بینی شده
مشکلات احتمالی با یک سازمان پیش بینی شده
سازمان ماتریکس
یک سازمان ماتریسی ضعیف
یک سازمان ماتریسی متوازن
یک سازمان ماتریسی قوی
مزایای بالقوه یک سازمان ماتریسی
مشکلات بالقوه با یک سازمان ماتریسی
ساختارهای سازمانی
امتحان فصل 02
16 سوال
فصل 03 - مبانی مدیریت پروژه:
فصل 03 مقدمه
مبانی مدیریت پروژه
در حال پردازش..
مدیریت پروژه چیست؟
پروژه ها در مقابل عملیات
برنامه در مقابل نمونه کارها
مدیریت پروژه سازمانی
شرایط کلیدی
اصطلاحات کلیدی قسمت B
اصطلاحات کلیدی قسمت ج
اصطلاحات کلیدی قسمت D
اصطلاحات کلیدی قسمت E
اصطلاحات کلیدی قسمت F
همه چیز در مورد مدیریت شش (6) چیز است. واقعا ساده است؟
حوزه های دانش راهنمای PMBOK
ده حوزه دانش گسترش یافته است
اصول PM
ده حوزه دانش گسترش یافته است
فرآیندهای مدیریت پروژه
مرزهای پروژه
ترکیب گروه‌های فرآیند و حوزه‌های دانش
امتحان فصل 03
31 سوال
فصل 04 - مدیریت یکپارچه سازی پروژه:
فصل 04 مقدمه
مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها
4.1 منشور پروژه را توسعه دهید
4.1 توسعه منشور پروژه قسمت B
پرونده تجاری
4.2 برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید
4.2 توسعه برنامه مدیریت پروژه قسمت B
مدیریت یکپارچه سازی
برنامه مدیریت پروژه همچنین می تواند شامل شود
4.3 مستقیم و مدیریت کار پروژه
4.3 مستقیم و مدیریت کار پروژه قسمت B
4.4 نظارت و کنترل کار پروژه
4.4 کار پروژه نظارت و کنترل بخش B
4.5 کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید
4.5 کنترل تغییر یکپارچه قسمت B را انجام دهید
4.6 بستن پروژه یا فاز
4.6 بستن پروژه یا فاز قسمت B
خلاصه
آزمون فصل 04
62 سوال
فصل 05 - مدیریت محدوده پروژه:
فصل 05 مقدمه
مدیریت محدوده پروژه
محصول در مقابل محدوده پروژه
5.1 مدیریت محدوده طرح بخش A
5.1 مدیریت محدوده برنامه قسمت B
5.2 جمع آوری نیازمندی ها
5.2 جمع آوری نیازمندی ها قسمت B
5.3 محدوده را تعریف کنید
5.4 ایجاد WBS
اجزای WBS
WBS موثر
5.4 ایجاد WBS (ادامه)
5.5 اعتبارسنجی دامنه
5.5 اعتبار بخشی بخش B
5.6 دامنه کنترل
5.6 محدوده کنترل قسمت B
مدیریت محدوده پروژه - خلاصه
آزمون فصل 05
36 سوال
فصل 06 - مدیریت زمان پروژه:
فصل 06 مقدمه
مدیریت زمان پروژه
6.1 مدیریت برنامه زمانبندی
6.1 مدیریت برنامه زمانبندی (ادامه)
6.2 فعالیت ها را تعریف کنید
برنامه ریزی موج نورد
6.2 تعریف فعالیت ها (ادامه)
6.3 فعالیت های توالی
PDM
نمودارسازی شرطی
انواع وابستگی ها
سایر شرایط
6.3 فعالیت های توالی (ادامه)
6.4 برآورد منابع فعالیت
6.5 تخمین مدت زمان فعالیت
6.5 تخمین مدت زمان فعالیت (ادامه)
6.6 تدوین برنامه
CPM
روش مسیر بحرانی
6.6 توسعه برنامه (ادامه)
6.7 برنامه کنترل
6.7 برنامه کنترل (ادامه)
خلاصه مدیریت زمان پروژه
آزمون فصل 06
108 سوال
فصل 07 - مدیریت هزینه پروژه:
فصل 07 مقدمه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه پروژه (ادامه)
7.1 برنامه ریزی مدیریت هزینه
7.1 مدیریت هزینه برنامه (ادامه)
7.2 برآورد هزینه ها
7.2 برآورد هزینه ها (ادامه)
مدیریت هزینه
7.3 تعیین بودجه
شرایط حسابداری
7.3 تعیین بودجه (ادامه)
نیازمندی های تامین مالی
7.4 کنترل هزینه ها
7.4 کنترل هزینه ها (ادامه)
منحنی هزینه تجمعی
مدیریت هزینه ها به ترتیب حروف الفبا
پیش بینی؟ و غیره
پیش بینی؟ EAC
پیش بینی؟ TCPI
مدیریت هزینه؟ خلاصه
امتحان فصل 07
77 سوال
فصل 08 - مدیریت کیفیت پروژه:
فصل 08 مقدمه
مدیریت کیفیت پروژه
شرایط کلیدی
شرایط کلیدی (ادامه)
رهبران فکری
8.1 کیفیت طرح
8.1 مدیریت کیفیت طرح
هزینه کیفیت
7 ابزار اساسی کیفیت
SIPOC
SIPOC (ادامه)
نمودار کنترلی
محک زدن
طراحی آزمایشات (DOE)
شرایط نمونه گیری آماری
شرایط آماری
8.2 تضمین کیفیت را انجام دهید
8.2 انجام تضمین کیفیت (ادامه)
8.3 کنترل کیفیت
8.3 کنترل کیفیت (ادامه)
نمودار علت و معلول
مدیریت کیفیت پروژه؟ خلاصه
مدیریت کیفیت پروژه؟ خلاصه (ادامه)
امتحان فصل 08
62 سوال
فصل 09 - مدیریت منابع انسانی پروژه:
مدیریت منابع انسانی پروژه
فرآیندهایی که تیم پروژه را سازماندهی و مدیریت می کند
9.1 برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی
9.1 برنامه مدیریت منابع انسانی (ادامه)
چارت سازمانی
ماتریس واگذاری مسئولیت
نظریه های رایج
نظریه X و Y مک گرگور
نظریه X و Y مک گرگور (ادامه)
نظریه های رایج (ادامه)
نظریه Z
طرح منابع انسانی
9.2 تیم پروژه را جذب کنید
9.2 جذب تیم پروژه (ادامه)
9.3 تیم پروژه را توسعه دهید
9.3 توسعه تیم پروژه (ادامه)
9.4 تیم پروژه را مدیریت کنید
9.4 مدیریت تیم پروژه (ادامه)
تعارض
نظریه های سبک مدیریت
نظریه های سبک مدیریت (ادامه)
منابع قدرت
مدیریت منابع انسانی ؟ خلاصه
امتحان فصل 09
54 سوال
فصل 10 - مدیریت ارتباطات پروژه:
فصل 10 مقدمه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه قسمت 2
مدیریت ارتباطات پروژه قسمت 3
سبک ها
10.1 برنامه مدیریت ارتباطات
10.1 مدیریت ارتباطات برنامه (ادامه)
طرح مدیریت ارتباطات
10.2 ارتباطات را مدیریت کنید
10.3 کنترل ارتباطات
مدیریت ارتباطات؟ خلاصه
آزمون فصل 10
39 سوال
فصل 11 - مدیریت ریسک پروژه:
فصل 11 مقدمه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت ریسک پروژه (ادامه)
انواع خطرات
شرایط کلیدی
11.1 برنامه ریزی مدیریت ریسک
11.1 مدیریت ریسک برنامه (ادامه)
در برنامه مدیریت ریسک گنجانده شده است
نمونه RBS
مقیاس برای تأثیر و احتمال
نمونه ماتریس تاثیر
11.2 خطرات را شناسایی کنید
11.2 شناسایی خطرات (ادامه)
ابزار و تکنیک ها
ثبت ریسک
11.3 انجام تجزیه و تحلیل ریسک کیفی (ادامه)
11.3 انجام تحلیل کیفی ریسک
ماتریس احتمال و تاثیر
11.4 انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
11.4 انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک (ادامه)
مدل سازی داده ها
ارزش پولی مورد انتظار (EMV)
تجزیه و تحلیل درخت تصمیم
تجزیه و تحلیل درخت تصمیم (ادامه)
11.5 پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید
11.5 طرح پاسخ به ریسک (ادامه)
استراتژی های پاسخگویی
به روز رسانی های ثبت ریسک
11.6 کنترل خطرات
11.6 کنترل خطرات (ادامه)
نتایج پایش و کنترل ریسک
مدیریت ریسک پروژه؟ خلاصه
مدیریت ریسک پروژه؟ خلاصه (ادامه)
آزمون فصل 11
89 سوال
فصل 12 - مدیریت تدارکات پروژه:
فصل 12 مقدمه
مدیریت تدارکات پروژه
12.1 برنامه مدیریت تدارکات
12.1 مدیریت تدارکات طرح (ادامه)
تعریف قرارداد
طرح مدیریت تدارکات
12.2 انجام تدارکات
12.2 انجام تدارکات (ادامه)
معیارهای انتخاب منبع
12.3 کنترل تدارکات
12.3 کنترل تدارکات (ادامه)
12.4 بستن تدارکات
مذاکره برای تسویه حساب
12.4 بستن تدارکات (ادامه)
مدیریت تدارکات پروژه خلاصه
آزمون فصل 12
51 سوال
فصل 13 - مدیریت سهامداران پروژه:
فصل 13 مقدمه
مدیریت سهامداران پروژه
13.1 ذینفعان را شناسایی کنید
13.1 شناسایی ذینفعان (ادامه)
مدل های طبقه بندی برای تجزیه و تحلیل سهامداران
اولویت بندی ذینفعان
13.2 مدیریت ذینفعان طرح
13.2 مدیریت سهامداران طرح (ادامه)
طبقه بندی مشارکت ذینفعان
13.3 مدیریت تعامل ذینفعان
13.4 کنترل تعامل ذینفعان
مدیریت سهامداران پروژه خلاصه
آزمون فصل 13
28 سوال
فصل 14 - مسئولیت حرفه ای :
مسئولیت حرفه ای
وظیفه در قبال حرفه
محدوده و برآوردها
محدوده و برآوردها (ادامه)
قدرت
بیش از همه
بیش از همه (ادامه)
آزمون فصل 14
21 سوال