عملیات ضد الگوهای طراحی ، راهکارهای DevOps

عملیات ضد الگوهای عملیات، راه حل های Devops مراحل واضح برای تبدیل توسعه و ارتباطات را ارائه می دهد. با استفاده از زبان اصطلاحی، این کتاب تکنیک های افزایشی را که بلافاصله پرداخت می کنند، توصیف می کند. جریان کاری خود را ساده کنید، زمان ناخواسته را مدیریت کنید و معیارهای عملیاتی را ایجاد کنید. هر گونه مسائل شما، این کتاب کلید موفقیت های سازمانی را حفظ می کند.

عنوان اصلی : Manning - Operations Anti-Patterns, DevOps Solutions

سرفصل های دوره :

00001 فصل 1 اجزای DevOps
00002 فصل 1 آنچه که DevOps نیست
00003 فصل 1 ستون های DevOps را دوربین می کند
00004 فصل 2 سندرم پدرگرا
00005 فصل 2 معرفی دروازه بانان
00006 فصل 2 درمان پدرگرایی از طریق اتوماسیون
00007 فصل 2 کد ساختاری برای اتوماسیون
00008 فصل 2 تأییدیه های خودکار
00009 فصل 2 فرآیند ثبت گزارش
00010 فصل 3 نابینایی عملیاتی
00011 فصل 3 ایجاد دید عملیاتی
00012 فصل 3 تصمیم گیری برای اندازه گیری
00013 فصل 3 تعریف معیارهای سالم
00014 فصل 3 مفید کردن ورود به سیستم
00015 فصل 3 چه چیزی را باید ثبت کنم
00016 فصل 3 موانع تجمیع سیاههها
00017 فصل 4 داده به جای اطلاعات
00018 فصل 4 بلوک های ساختمان داشبورد را ویجت می کند
00019 فصل 4 دادن زمینه به ویجت های شما
00020 فصل 4 سازماندهی داشبورد خود
00021 فصل 5 کیفیت به عنوان چاشنی
00022 فصل 5 تست ساختار
00023 فصل 5 آزمون های یکپارچه سازی
00024 فصل 5 آزمون های پایان به انتها
00025 فصل 5 به مجموعه آزمایشی خود اعتماد کنید
00026 فصل 5 بازگرداندن اعتماد به مجموعه آزمایشی شما
00027 فصل 5 پرچم های ویژه
00028 فصل 5 اجرای خطوط لوله
00029 فصل 5 مدیریت زیرساخت آزمایش
00030 فصل 5 استقرار مستمر در مقابل تحویل مداوم
00031 فصل 6 خستگی هشدار
00032 فصل 6 تعریف چرخش هنگام تماس
00033 فصل 6 تعریف معیارهای هشدار
00034 فصل 6 هشدارهای پر سر و صدا
00035 فصل 6 چرخش کارکنان در حال خدمت
00036 فصل 6 جبران در تماس بودن
00037 فصل 6 پیگیری شادی حین تماس
00038 فصل 6 ارائه سایر وظایف حین تماس
00039 فصل 7 جعبه ابزار خالی
00040 فصل 7 بهبودهای انجام شده توسط اتوماسیون
00041 فصل 7 چرا سازمان‌ها بیشتر خودکار نمی‌شوند
00042 فصل 7 کارکنان برای اتوماسیون و ابزار
00043 فصل 7 رفع مشکلات اتوماسیون فرهنگی شما
00044 فصل 7 هزینه کار دستی
00045 فصل 7 تعریف اهداف اتوماسیون شما
00046 فصل 7 انعکاس اتوماسیون به عنوان یک اولویت با کارکنان
00047 فصل 7 پر کردن شکاف مجموعه مهارت
00048 فصل 7 اما اگر آن را بسازم مالک آن هستم
00049 فصل 7 نزدیک شدن به اتوماسیون
00050 فصل 7 طراحی برای ایمنی
00051 فصل 7 پیچیدگی در وظایف
00052 فصل 7 خودکارسازی کارهای ساده
00053 فصل 8 استقرار بدون ساعت
00054 فصل 8 لایه های یک استقرار
00055 فصل 8 ساختن استقرارها به امور معمول
00056 فصل 8 صحنه سازی هرگز دقیقاً شبیه تولید نخواهد بود
00057 فصل 8 فراوانی ترس را کاهش می دهد
00058 فصل 8 مدیریت شکست در لایه‌های فرآیند استقرار
00059 فصل 8 بازگشت ناوگان
00060 فصل 8 بازگردانی در سطح پایگاه داده
00061 فصل 8 ایجاد مصنوعات استقرار
00062 فصل 8 مدیریت بسته اهرمی
00063 فصل 8 فایل های پیکربندی در بسته ها
00064 فصل 8 خودکارسازی خط لوله استقرار شما
00065 فصل 9 هدر دادن یک حادثه کاملاً خوب
00066 فصل 9 پیروی از قانون 24 ساعته
00068 فصل 9 در حال بررسی جدول زمانی
00069 فصل 9 در حال اجرا در جدول زمانی
00070 فصل 9 تعریف موارد اقدام و پیگیری
00071 فصل 9 مستندسازی پس از مرگ شما
00072 فصل 10 احتکار اطلاعات - فقط برنت می داند
00073 فصل 10 شناخت احتکارکنندگان غیرعمد
00074 فصل 10 انتزاع در مقابل مبهم سازی
00075 فصل 10 ساختار ارتباطات خود را به طور موثر
00076 فصل 10 قابل کشف کردن دانش شما
00077 فصل 10 ایجاد تشریفات یادگیری
00078 فصل 10 ایجاد تشریفات یادگیری
00079 فصل 10 استفاده مؤثر از ابزارهای چت
00080 فصل 11 فرهنگ با فرمان
00081 فصل 11 آیین های فرهنگی
00082 فصل 11 چگونه فرهنگ بر رفتار تأثیر می گذارد
00083 فصل 11 اشتراک گذاری یک فرهنگ
00084 فصل 11 یک فرد می تواند فرهنگ خود را تغییر دهد
00085 فصل 11 بررسی ارزش های شرکت شما
00086 فصل 11 ایجاد تشریفات
00087 فصل 11 استفاده از آیین ها و زبان برای تغییر هنجارهای فرهنگی
00088 فصل 11 استعدادی که با فرهنگ شما مطابقت دارد
00089 فصل 11 وسواس با مهندسان ارشد
00090 فصل 11 مصاحبه با نامزدها
00091 فصل 11 مصاحبه با نامزدها
00092 فصل 11 ارزیابی نامزدها
00093 فصل 12 معیارهای خیلی زیاد
00094 فصل 12 اهداف تیمی
00095 فصل 12 آگاهی درباره آنچه روی آن کار می کنید
00096 فصل 12 چگونه به تعهد نه بگوییم
00097 فصل 12 ساختار کار تیم شما
00098 فصل 12 کار برنامه ریزی نشده
00099 فصل 12 برخورد با کارهای برنامه ریزی نشده