رهبری و مدیریت موثر جلسات کاری

احساس می کنید جلسات زیادی دارید؟ تعجب می کنید که آیا آنها به همان اندازه که می توانند مؤثر باشند؟ در این دوره ، متخصص بهره وری ، دیو کرنشاو ، یک چارچوب ساده و قابل استفاده را نشان می دهد که می تواند با تبدیل آنها به راه های تولیدی برای برقراری ارتباط ، اتصال و انجام کار واقعی ، به شما کمک کند تا از جلسات خود بیشترین استفاده را کنید. دیو بینشی در مورد چگونگی برنامه ریزی ، انجام و پیگیری جلسات با حداقل زمان و حداکثر نتایج ارائه می دهد.

عنوان اصلی : Leading Productive Meetings

سرفصل های دوره :

مقدمه:
جلسات گروهی را بهبود بخشید
جلسات گروهی در مقابل جلسات انفرادی
1. چه چیزی جلسات را سازنده می کند؟ :
شش اصل جلسات موفق
فراوانی و سبک جلسات
استفاده از فناوری در جلسات
نکاتی که باید برای جلسات آنلاین در نظر بگیرید
2. قبل از جلسه:
تعیین اینکه آیا جلسه ضروری است یا خیر
برنامه ریزی جلسه
انتخاب مجری جلسه
ایجاد دستور جلسه
آماده سازی لحظه تمرین
آماده آمدن به جلسه
3. شروع جلسه:
استفاده هوشمندانه از زمان ملاقات
باز کردن جلسه با نکته مثبت
اشتراک گذاری یک لحظه آموزشی مختصر
پیگیری تعهدات قبلی
4. در طول جلسه:
کمک به شنیده شدن همه
دادن و گرفتن بازخورد در جلسه
موثر نگه داشتن جلسات و موضوع
گزارش صورتجلسه
پایان جلسه
5. بعد از جلسه :
تکمیل موارد اقدام
پیگیری موارد اقدامی که به دیگران واگذار شده است
نتیجه گیری:
هر جلسه را سازنده کنید