راه اندازی یک کسب و کار طراحی : تنظیم کتابچه آیین نامه کارکنان

نیروها بعد از سرمایه مهمترین عامل در موفقیت کسب و کار شما هستند. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چطور بهتر ، هوشمندانه تر و همچنین به صورت استراتژیک کارکنان خود را مدیریت کنید.

برای انجام این کار باید مرامنامه ای تهیه کنید که در آن نقش و شیوه های رفتاری و تصمیم سازی خود و کارکنان تان درج شده باشد.

عنوان اصلی : Running a Design Business: The Staffing Rule Book

سرفصل ها :

معرفی :
مقدمه ای بر قوانین نیروی انسانی خلاق
1. رهبری شرکت:
رهبری در مقابل مدیریت
معیار وضعیت فعلی رهبری
نقش و مسئولیت رهبری شرکت
ترسیم نقش خود: یک تمرین
چرا انفرادی ناپایدار است؟
2. مدل سازمانی و نقش های تیمی:
نواحی عملکردی مشتری محور یا قابل پرداخت
مناطق عملکردی متمرکز یا غیرقابل صدور صورت حساب
شش ویژگی کلیدی که اعضای تیم باید داشته باشند
12 قانون سخت و سریع سازمانی
شش قانون مهم مالی
3. فرآیند جستجو و استخدام:
پنج قانون سخت و سریع برای استخدام
آگهی های شغلی
چگونه بهترین نامزدها را پیدا کنیم
نحوه مصاحبه و سوالاتی که باید بپرسید
نامزدهای دامپزشکی و بررسی مراجع
4. ابزار مدیریت:
شرح شغل
قراردادهای کارکنان
چک‌این‌های منظم
مرور عملکرد
مسیرهای ارتقاء
نتیجه :
نظرات نهایی در مورد پرسنل