راهنمای کامل Agile برای مبتدیان

همه چیز شما باید بدانید در مورد سازمان های چابک و چابک

عنوان اصلی : Understanding Agile | Complete guide for beginners

سرفصل های دوره :

مرور کلی از چابک:
چه لاغر و چگونگی مربوط به چابک چیست؟
Mindsets Agile، اصول و ارزش ها
چارچوب چابک، ابزار، نقش ها
مشتری و محصول:
مشتری خود را بدانید
فعالیت: ساخت یک مشتری مشتری و سفر
انواع محصولات و رویکردها
آزمایش تجربی و قابلیت استفاده
همکاری مشتری با مذاکرات قرارداد
چارچوب ها و ابزارها:
scrum
Kanban
بسیاری از چهره های چابک مقیاس شده
نرم افزار یا نه نرم افزار
داستان های کاربر
Backlog
ارزیابی و داستان های داستان
نرم افزار: Jira، Trello، Devops، دوشنبه، آسانا و بیشتر
نقش ها و ساختار سازمانی:
آیا شرکت های بزرگ می توانند چابک باشند؟
تیم های چابک
مالک محصول یا مدیر محصول؟
مربی چابک یا استاد Scrum؟
متخصصان یا متخصصان؟
ساختار ماتریس و مدل Spotify
رهبری در سازمان های چابک
Myths busting درباره چابک:
"چابک تنها برای تیم های توسعه نرم افزار"
"چابک فقط یک روند دیگر است و به زودی فراموش خواهد شد"
"چابک به معنای هیچ ساختار، هیچ برنامه ریزی و هرج و مرج مطلق!"
"ما در حال پرکردن ها هستیم، بنابراین ما چابک هستیم"
"در یک تیم متقابل، هیچ پاسخگویی وجود ندارد"
"چابک ما را به یک تیم فوق العاده تبدیل می کند و کارایی و بهره وری ما را افزایش می دهد"
نتیجه گیری:
نتیجه گیری