ذهنیت کسب و کار : توسعه بیزینس تان

استاد در عمل محصول، فروش و بازاریابی چشم انداز توسعه کسب و کار

عنوان اصلی : Business Mind - Mastering Business Development

سرفصل های دوره :

توضیح و تعریف کسب و کار تعریف:
1.1 مقدمه و ورزش 1
1.2 توضیح و تعریف کسب و کار تعریف
1.3 استراتژی های رشد با توجه به Ansoff
1.4 شرایط برای توسعه کسب و کار
چشم انداز محصول توسعه کسب و کار:
2.1 مقدمه چشم انداز محصول
2.2 درک و شناسایی نیازهای
2.3 رضایت مشتری در مقابل ویژگی های محصول و ورزش 2
2.4 تبدیل ایده ها به راه حل ها و ورزش 3
2.5 رویکردهای چابک به تحقق راه حل ها - رویکرد چرخه ای
2.6 رویکردهای Agile به تحقق راه حل ها - Scrum
2.7 چرخه عمر محصول و S-Curve
2.8 مدیریت نمونه کارها
2.9 تمرین 4 و نتیجه گیری محصول
چشم انداز فروش توسعه کسب و کار:
3.1 مقدمه چشم انداز فروش و ورزش 5
3.2 درک شخصیت مردم
3.3 نحوه فروش به مردم
3.4 چرخه توسعه کسب و کار از منظر مشتری
3.5 پوسته پوسته شدن از طریق ساختار فروش
3.6 طراحی ساختار کانال فروش و تمرین 6
3.7 فشار و کشیدن انگیزه های تحریک فروش
3.8 همکاری و همکاری و تمرین 7
3.9 نتیجه گیری و دیدگاه فروش خلاصه
چشم انداز بازاریابی از توسعه کسب و کار:
4.1 مقدمه چشم انداز بازاریابی
4.2 درک رفتار خریدار و ورزش 8
4.3 تقسیم بندی مشتری و ورزش 9
4.4 استراتژی های بازاریابی و ورزش 10 و 11
4.5 استراتژی های توسعه
4.6 مقدمه ابزارهای ارتباطی و ارتباطات آنلاین
4.7 تبلیغات کلاسیک، تبلیغات فروش و بازاریابی رویداد
4.8 حمایت مالی، قرار دادن محصول و ورزش 12
4.9 نتیجه گیری و خلاصه بازاریابی Perspektive
ادغام دیدگاه ها در مدل کسب و کار بوم:
5.1 مقدمه مدل کسب و کار بوم
5.2 توضیحات مدل های بوم مدل کسب و کار
5.3 ورزش 13
5.4 پیام های کلیدی کسب و کار کسب و کار