تبدیل شدن به یک متحد برای همه

همه سازمان ها با موانع تنوع و گنجاندن، مانند تعصب ضمنی و کلیشه ای مواجه هستند. یک راه حل کلیدی برای این چالش ها، Allyship است. Allyship به دنبال تلاش های تنوع است، زیرا به کسانی که در معرض خطر ابتلا به تبعیض قرار دارند، فرصتی برای حمایت از دیگران برای به دست آوردن دید، اعتبار و اعتبار برای کار و مشارکت آنها را فراهم می کند. پیوستن به Kenji Yoshino، استاد مشهور نیویورک و مدیر مرکز تنوع، گنجاندن و تعلق، به یاد بیاورید که چرا Allyship مهم است، چگونه تبدیل به یک متحد، و چگونه به عنوان یک متحد در امتداد یک منحنی بلوغ سه مرحله ای رشد می کند. با استفاده از مفهوم نوآورانه از مثلث همدلی و مجموعه ای از سناریوهای واقع گرایانه، این دوره، متحدان را می آموزد که چگونه برای رسیدن به تصمیمات عاقل عاقل، به مردم کمک کنند که تحت تاثیر رفتار غیر متعارف قرار بگیرند و به منابع رفتار غیر متعارف مرتبط شوند.

عنوان اصلی : Becoming an Ally to All

سرفصل های دوره :

مقدمه:
Allyship سفر است
1. از متحد به یکی به یک متحد به همه:
چرا شما باید درباره Allyship مراقبت کنید
مدل Allyship
2. مثلث همدلی:
یک متحد به خودتان باشید
یک متحد به شخص آسیب دیده باشد
یک متحد به منبع رفتار غیرقابل انکار باشید
3. مطالعات موردی:
اعمال مثلث همدلی به خودتان
اعمال مثلث همدلی به فرد آسیب دیده
مثلث همدلی را به منبع رفتار غیر قابل استفاده اعمال کنید
نتیجه گیری:
Allyship به جلو