تبدیل به مدیری شوید که تیم تان دوست تان داشته باشد

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت تیم ها یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Becoming a Manager Your Team Loves

سرفصل ها :

معرفی:
انتقال موثر به رهبری
1. اولین چیزهایی که باید بدانید:
نظارت یک رابطه است
رابطه حیاتی است
مربی آنها را بالا و بیرون
آیا من مدیر هستم یا رهبر؟
2. چالش های کلیدی برای سرپرستان جدید:
از مشارکت کننده تا مدیر
شما یک آچار مرزی هستید
آیا من واقعاً به اینجا تعلق دارم؟
هاردبال در مقابل سافت بال
3. منابع قدرت و رهبری:
قدرت نقش
قدرت شخصی
به رهبران بیشتری اجازه دهید
بر تکنیک های موثر تأثیر بگذارید
4. خود را برای موفقیت آماده کنید:
قبل از پریدن به داخل تماشا کنید
قبل از ایجاد تغییرات تحقیق کنید
یک دیدگاه راه حل محور داشته باشید
موانع جاده را شناسایی و حذف کنید
استفاده از هوش هیجانی
استفاده از انگیزه
5. مهارت های کلیدی تعاملی برای سرپرستان:
مزایا و موانع گوش دادن
رفتارهای گوش دادن
به موقع بودن و فراوانی بازخورد
ارائه بازخورد با ویژگی و کاربرد
بازخورد مبتنی بر عملکرد
بهترین شیوه های بازخورد
استاد هیئت بودن
نتیجه:
اقدام برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی