در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
یک راهنمای عملی در مورد چگونگی انجام تجزیه و تحلیل در طول پروژه های مشاوره
عنوان اصلی : Production Planning for Management Consultants & Analysts
سرفصل های دوره :
معرفی
این دوره چگونه برگزار می شود؟
نحوه برخورد با تصویر تار
نحوه دسترسی به منابع اضافی
آنچه برنامه ریزی تولید در عمل انجام می دهد
روش های ضروری برای برنامه ریزی تولید
شاخصهای کلیدی عملکرد و اهداف برنامهریزی تولید
روش های پیشرفته برای برنامه ریزی تولید
کانبان و جریان پیوسته
برنامه ریزی تولید در جریان مستمر
مدیریت ظرفیت
نتیجه گیری
Production Planning for Management Consultants & Analysts
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
E-commerce for Management Consultants & Business Analysts
اکسل ضروری برای تحلیلگران کسب و کار و مشاوران
Digital Transformation for Management Consultants
مشاور مدیریت کسب و کار کالاهای سوپر مارکتی
Essential Process Mapping for Management Consultants
اکسل ضروری برای مدیران پروژه
بهبود فرآیندهای کاری با استفاده از متدهای Lean
تدارکات برای مشاوران مدیریت – یک راهنمای عملی
مشاوره مدیریت و تحلیلگری تجارت
یادگیری پاورپوینت برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت