ایجاد یک طرح کسب و کار

مشاهده Newsletterlooking Mike LinkedIn برای ساخت یک کسب و کار یا گسترش یکی از شما در حال اجرا است؟ قبل از انجام این کار باید یک طرح کسب و کار را بسازید. کارآفرینان و مشاور Mike Figliuolo از طریق فرایند تعریف کسب و کار شما، تحقیق در بازار و تعیین محصول شما پیاده می شوند. هنگامی که شما متوجه شدید که محصول یا خدمات شما چیست، مایک راهنمایی را برای تفکر از طریق استراتژی فروش خود، عملیات روزمره، کارکنان و پیش بینی مالی ارائه می دهد. طرح کسب و کار نمونه ارائه شده است، بنابراین شما می توانید همراه با توسعه یک شرکت دنیای واقعی دنبال کنید.

عنوان اصلی : Creating a Business Plan

سرفصل های دوره :

مقدمه:
طرح کسب و کار چیست؟
1. تعریف کسب و کار شما:
چرا شما نیاز به یک طرح کسب و کار دارید؟
مشکل را حل کنید
اندازه بازار
محصول و راه حل خود را تعریف کنید
مدل درآمد خود را تعیین کنید
توضیح دهید که چرا شما می توانید در بازار برنده شوید
2. درک بازار شما:
مشتریان و روند را درک کنید
چگونه رتبه رقبا را رتبه بندی می کنید
تهدید جایگزین را بدانید
ساخت یک استراتژی برو به بازار
3. تعریف محصول شما:
بیان ارزش ارزش خود را بیان کنید
نقاط تمایز را تعریف کنید
از بازار خود محافظت کنید
محصول خود را توسعه دهید
محصول خود را تحویل دهید
4. فروش محصول شما:
نام تجاری و بازاریابی محصول شما
قیمت محصول شما
فروش محصول شما
پشتیبانی از محصول شما
5. اجرای عملیات شما:
تعیین تعداد افرادی که نیاز دارید
مدیریت تولید
تامین کنندگان مدیریت
6. مدیریت کسب و کار شما:
پیشروی سازمان
دریافت مشاوران
رهبری جبران
دولت
7. طرح های مالی خود را طراحی کنید:
فرضیه های مالی
پیش بینی های مالی
الزامات سرمایه
خطرات مالی
خروج از کسب و کار شما
نتیجه گیری:
طرح کسب و کار طرح های کسب و کار
راه اندازی کسب و کار