استفاده از LucidChart برای تجزیه و تحلیل تجارت

LucidChart ابزاری محبوب و در دسترس برای کسانی است که کارهای تجزیه و تحلیل را انجام می دهند ، اما قابلیت های مفیدی را فراتر از عملکردهای متداول خود دارد. در این دوره ، جیمی شامپاین زمینه و نمونه هایی را ارائه می دهد که می تواند به تحلیلگران کمک کند تا بیشترین ارزش را برای سرمایه گذاری خود در این ابزار باورنکردنی کسب کنند. او ابتدا از طریق مدل سازی فرآیند قدم می زند و مدل های پشتیبانی از عملکرد را نشان می دهد. در مرحله بعد ، مدل های داده از طریق نمودارهای متنی ، تعیین جریان داده ها و سپس ساختن ساختارهای داده ای که از توسعه فنی پشتیبانی می کنند ، پوشش داده می شوند. جیمی سپس فعالیتهای مدیریت پروژه را برجسته می کند که به تیم ها کمک می کند تا با استفاده از LucidChart کار را سازماندهی و پیگیری کنند. سرانجام ، یاد بگیرید که چگونه برنامه ریزی استراتژیک را با یک چارچوب ساده اما ساختار یافته با استفاده از LucidChart تسهیل کنید.

عنوان اصلی : Lucidchart for Business Analysis

سرفصل های دوره :

مقدمه:
Lucidchart بیش از مدل سازی فرآیند است
1. درک فرایندهای:
مدل سازی فرآیند برای درک نحوه کار در Lucidchart
تجزیه و تحلیل فرآیند برای بهبود فرآیند در LucidChart
عیب یابی و تجزیه و تحلیل علت اصلی در Lucidchart
2. مدل های پشتیبانی عملیاتی:
تعریف روند حل و فصل در Lucidchart
توسعه ماتریس های پشتیبانی عملیاتی در Lucidchart
ساخت نمودارهای سازمانی در Lucidchart
3. ساخت مدلهای داده:
درک زمینه از طریق نمودارها در Lucidchart
مفصل جریان داده با نمودارها در Lucidchart
تعریف ساختار داده با استفاده از مدل ها در Lucidchart
4. فعالیت های مدیریت پروژه:
مدیریت جلسه و ردیابی وظایف در Lucidchart
اولویت بندی و پالایش در Lucidchart
تجزیه و تحلیل و مدیریت الزامات در Lucidchart
5. برنامه ریزی تسهیل کننده:
تسهیل برنامه ریزی استراتژیک در Lucidchart
تسهیل دروس آموخته شده در Lucidchart
مراحل بعدی