استراتژی های تصمیم گیری

مشاهده Mike LinkedIn NewsletterLearn هنر و علم تصمیم گیری کسب و کار از مربی رهبری و مربی مایک Figliuolo. مایک چهار سبک تصمیم گیری - خودکامه، مشارکتی، دموکراتیک و هماهنگی را مشخص می کند و نشان می دهد که کدام سبک ها برای موقعیت های خاص مناسب هستند. به رسمیت شناختن این ابهام بخشی از هر فرآیند تصمیم گیری است، مایک چهار نوع ابهام را که شما روبرو می شود را پوشش می دهد تا بتوانید آنچه را که نمی دانید به منظور کاهش خطر و برنامه ریزی برای احتمالات را تشخیص دهید. او همچنین تکنیک هایی را برای مشارکت ذینفعان در فرایند تصمیم گیری ارائه می دهد و توضیح می دهد که چگونه از ماتریس RACI (مسئول، پاسخگو، مشورت، مشورت و اطلاع رسانی) استفاده کنید. با استفاده از این مفاهیم مهم، شما ابزارهایی برای کمک به تصمیم گیری های بهتر را سریعتر، خطر کمتر را متحمل می شوید و از تصمیمات خود حمایت می کنید.

عنوان اصلی : Decision-Making Strategies

سرفصل های دوره :

مقدمه:
تصمیم گیری خود را تسریع کنید
1. فرآیند تصمیم گیری:
تعریف تصمیم گیری
تعریف تصمیم
2. سبک های تصمیم گیری:
انتخاب سبک تصمیم گیری
تصمیمات خودکامه
تصمیمات مشارکتی
تصمیمات دموکراتیک
تصمیمات مبتنی بر اجماع
3. مدیریت ذینفعان:
مشارکت دادن ذینفعان در تصمیم گیری ها
استفاده از ماتریس RACI
4. مدیریت ابهام:
پذیرش ابهام
ارزیابی نتایج بسیار قابل پیش بینی
ارزیابی نتایج ممکن متمایز
در نظر گرفتن طیفی از نتایج
مدیریت نتایج غیر قابل پیش بینی
5. تصمیم گیری:
انتخاب یک نوع تصمیم
کاهش ریسک تصمیم گیری
سوالاتی که قبل از اقدام باید از خود بپرسید
برقراری ارتباط، اجرا و اندازه گیری
نتیجه گیری:
اجرای چرخه تصمیم گیری