در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
وقتی شغلی دارید که واقعاً عاشق آن هستید - جایی که احساس ارزشمندی می کنید و مجالی برای رشد دارید - این شانس وجود دارد که یک مدیر عالی داشته باشید.
در این دوره از کارشناس مدیریت و رهبری دکتر اریک زاکریسون ، یاد بگیرید که چگونه یک مدیر محبوب تیم خود شوید.
دکتر زاكریسون نشان می دهد كه چگونه می توان با افراد تیم خود روابط محكمی ایجاد كرد و چگونه از یك مدیر به یك رهبر تبدیل شد.
وی همچنین در مورد منابع قدرت و رهبری ، چگونگی آماده سازی خود برای موفقیت و مهارتهای اصلی سرپرستان بزرگ بحث می کند.
این دوره توسط Madecraft ( میدکِرَفت )ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
عنوان اصلی : Becoming A Manager Your Team Loves
این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی LyndaApp است که بر روی 1 حلقه دیسک به همراه فایلهای تمرینی ارائه شده و به مدت زمان 1 ساعت و 28 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد.
در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم :
معرفی :
انتقال موثر به رهبری
اولین چیزهایی که باید بدانید :
نظارت یک رابطه است
این رابطه حیاتی است
به آنها برای پیشرفت آموزش بدید تا رشد کنند و بروند
من مدیر هستم یا رهبر؟
چالش های اصلی برای سرپرستان جدید :
از همکار به مدیر
شما یک اهرم مرزی هستید
آیا من واقعاً اینجا هستم؟
هاردبال در مقابل سافت بال
منابع قدرت و رهبری :
قدرت نقش
قدرت شخصی
اجازه دهید افراد بیشتری رهبر باشند
تکنیک های تأثیرگذار
خود را برای موفقیت تنظیم کنید :
قبل از ریسک کردن بررسی کنید
قبل از ایجاد تغییرات ، تحقیق خود را انجام دهید
نگاهی راه حل گرا داشته باشید
سد معبرها را شناسایی و بردارید
استفاده از هوش هیجانی
استفاده از انگیزه
مهارت های کلیدی تعاملی برای سرپرستان :
مزایا و موانع گوش دادن
گوش دادن به رفتارها
به موقع بودن و دفعات بازخورد
دادن بازخورد با ویژگی و کاربردی بودن
بازخورد مبتنی بر عملکرد
بهترین روش های بازخورد
مهارت داشتن در واگذاری کارها
نتیجه گیری :
اقدام برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
