در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
در این دوره آموزشی قدم به قدم همراه مدرس دوره شده و مدیریت زنجیره تامین را یاد گرفته و تجربه خواهید کرد.
عنوان اصلی : Implementing Supply Chain Management
معرفی
چرا مدیریت زنجیره تامین اهمیت دارد؟
1. تمرکز بر فرآیندهای زنجیره تامین
از یک چارچوب فرآیند استفاده کنید
زنجیره تامین را برنامه ریزی کنید
ورودی های منبع
محصولات و خدمات بسازید
محصولات را تحویل دهید
محصولات را برگردانید
فعال کردن زنجیره تامین
"چالش: نقشه فرآیند" یک پیتزا درست کنید
✓ راه حل: راه حل مثال
2. چالش های زنجیره تامین را مدیریت کنید
اهداف را اولویت بندی کنید
کل هزینه ها را محاسبه کنید
اهداف رقابتی را مدیریت کنید
کاهش خطرات
روی انعطاف پذیری سرمایه گذاری کنید
با برج کنترل دید را افزایش دهید
نوآوری زنجیره تامین
3. روندهای زنجیره تامین را رصد کنید
تجارت الکترونیک و رسانه های اجتماعی
گرایش های اینترنت و داده
هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
بلاک چین
اتوماسیون، رباتیک و هواپیماهای بدون سرنشین
4. یک دستور کار زنجیره تامین را اجرا کنید
افراد مناسب را در موقعیت های مناسب قرار دهید
فناوری های مناسب را انتخاب کنید
همکاری داخلی
همکاری خارجی
پروژه ها را به طور موثر مدیریت کنید
نتیجه
مراحل بعدی
Implementing Supply Chain Management
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
هوشمندی تجاری برای مدیران پروژه
آموزش مدیریت و کار با تیم پروژه در مدیریت پروژه
پایه های مدیریت پروژه: کیفیت
آموزش بدست آوردن و کار کردن در شغلی با زمینه زنجیره تامین و عملیات مربوط به آن
Using Generative Artificial Intelligence (AI) in Supply Chains
دوره یادگیری زنجیره تامین و عملیات آن
تحول دیجیتال در زنجیره های تامین
آموزش نکات مذاکره ویژه مدیران پروژه
آموزش نکات و ترفندهای مدیریت پروژه
آموزش مدیریت زنجیره تامین و عملیات مربوط به آن