در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
در این دوره آموزشی نکات و ترفندهای مدیریت پروژه را یاد گرفته و همراه با مدرس دوره در پروژه های واقعی تجربه و تمرین خواهید کرد.
عنوان اصلی : Project Management Tips
معرفی
نکاتی برای مدیریت پروژه
چرا مدیریت پروژه اهمیت دارد؟
مدیر پروژه چه کاری انجام می دهد؟
1. ساختن یک طرح پروژه بزرگ
منشور پروژه چیست؟
چگونه از تیم پروژه خود خرید کنید
نقاط عطف پروژه چیست؟
فشرده سازی جدول زمانی پروژه
ماتریس RACI چیست؟
2. نکات نرم افزار مدیریت پروژه
نرم افزار مدیریت پروژه چه کاری انجام می دهد؟
ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS)
نمودار شبکه چیست؟
مسیر بحرانی چیست؟
نمودار گانت چیست؟
3. نکات ارتباطی
یک برنامه ارتباطی بسازید
سوالات پروژه را درست بپرسید
ابزارهای نظرسنجی برای مدیریت پروژه
تجسم داده ها برای مدیریت پروژه
کارت امتیازی پروژه برای گزارش
4. نکاتی برای جلسات به روز رسانی پروژه
پیگیری مسائل غیرمنتظره پروژه
چگونه نگرانی های پروژه را مطرح کنیم
از هزینه های اضافی پروژه جلوگیری کنید
ریسک های پروژه را رصد کنید
نحوه استفاده از پارکینگ جلسات
5. کمک به تیم خود برای موفقیت
مدیریت بحران پروژه
کاهش بودجه و تغییرات پرسنل را مدیریت کنید
scope creep چیست؟
تعامل تیم را حفظ کنید
بستن یک پروژه
6. نکات پروژه چابک
پروژه Agile چیست؟
پرسونا چیست؟
داستان کاربر چیست؟
یک داستان کاربر را به وظایف تقسیم کنید
اسپرینت چیست؟
صاحب محصول چه می کند؟
یک جلسه روزانه Agile را اجرا کنید
آزمون قبولی چیست؟
پروژه کانبان چیست؟
حداقل محصول قابل دوام چیست؟
Project Management Tips
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
آموزش مدیریت زنجیره تامین و عملیات مربوط به آن
هوشمندی تجاری برای مدیران پروژه
پایه های مدیریت پروژه: کیفیت
Using Generative Artificial Intelligence (AI) in Supply Chains
دوره یادگیری مبانی زنجیره تامین
آموزش نکات مذاکره ویژه مدیران پروژه
آموزش وارد شدن به شغل های زنجیره تامین و عملیات
دوره یادگیری زنجیره تامین و عملیات آن
آموزش پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین
تحول دیجیتال در زنجیره های تامین