آموزش رویکرد قدرت محور برای مدیریت تیم های کاری

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت تیم های کاری یاد می گیرید.

عنوان اصلی : A Strengths-Based Approach to Managing Your Team

سرفصل ها :

معرفی:
یک استراتژی کوچینگ قدرتمند برای مدیران پرمشغله
1. نقاط قوت تیم خود را شناسایی و ترسیم کنید:
چرا باید تیم خود را با استفاده از نقاط قوت مدیریت کنید؟
کشف نقاط قوت خود
داستان کار: جسیکا چگونه نقاط قوت خود را پیدا کرد
کشف قدرت فوق العاده یک عضو تیم
نقشه برداری از نقاط قوت تیم خود
2. تیم خود را با استراتژی نقاط قوت هماهنگ کنید:
طرح نقاط قوت تیم خود را ایجاد کنید
برگزاری جلسه تیم نقاط قوت
همسو کردن تیم با یک برنامه پیگیری
حفظ نقاط قوت در هسته تیم خود
3. از نقاط قوت برای افزایش عملکرد تیم استفاده کنید:
پیشرو با محوریت نقاط قوت یک به یک
استفاده از نقاط قوت برای حل تعارض
با استفاده از نقاط قوت کارکنان خود را سریعتر توسعه دهید
بهبود عملکرد کاری از طریق گروه های قوت محور
4. تقویت نقاط قوت تیم برای نتایج بلند مدت:
تقویت نقاط قوت تیم از طریق شناخت
نتایج استراتژی نقاط قوت تیم خود را اندازه گیری کنید
نتیجه:
هر روز یک رویکرد نقاط قوت را تمرین کنید