یادگیری نقش و مهارت های مشوق پروژه: باز کردن اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر قدرت

به جای فقط مدیریت وظایف یا مدیریت افراد، آیا این کار را به نفع تیم خود برای انجام دادن و بهترین آنها نیست؟ روت پالس، بنیانگذار و تسهیل کننده سرب در آن با همکاری مربیگری، شما را از طریق چگونگی تبدیل شدن به یک انگیزه پروژه می برد. روت مزایای انگیزه پروژه را توضیح می دهد و می رود که چگونه می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و می توانید نقاط قوت شخصیت های دیگران را ببینید تا تیم خود را قادر به انجام کارها انجام دهید. او در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران برای تلاش برای هدف تلاش می کند و به شما نشان می دهد که چگونه منافع بیش از مقامات، زمانی که به تیم های انگیزشی کمک می کند، نشان می دهد.

پس از پوشش شش مرحله برای ایجاد یک فرهنگ قدردانی، روث با توصیف استفاده ذهنی از نقاط قوت شخصیت و پروژه Montra Motriator پروژه نتیجه می گیرد: امیدوار باشید، قوی باشید، شجاع باشید، و کنجکاو باشید.

عنوان اصلی : Project Manager to Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management

سرفصل های دوره :

مقدمه:
تبدیل شدن به یک انگیزه پروژه
1. اهمیت انگیزه پروژه:
مزایای انگیزه پروژه
شخصیت و ذهنیت در انگیزه پروژه
2. یک انگیزه پروژه باشید:
از مدیر پروژه به پروژه Motivator
پروژه Motivator Case Study: Maggie
نفوذ: بهترین دوست Motivator پروژه
3. فرهنگ قدردانی:
ساختن فرهنگ قدردانی
گسترش این فرهنگ خارج از تیم
4. طرح های شخصیت انگیزه پروژه:
زمانی که نقاط قوت به اشتباه می روند
هنگامی که چیزهای دیگر اشتباه می کنند
پروژه Mantra Motriator: امیدوار باشید و قوی باشید
Montra Motra Motriator: شجاع و کنجکاو باشید
نتیجه گیری:
ایجاد انگیزه پروژه هر روز