در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت راه دور یاد می گیرید.
عنوان اصلی : How to Be an Effective Remote Manager
معرفی :
ساخت سوئیچ
1. ایجاد اتاق برای سرگرمی:
میزبانی یک مهمانی شام
گرم کردن جلسه
به تیم خود انرژی بدهید
وقت گذاشتن برای جشن گرفتن
2. تنظیم آهنگ:
دوربین روشن، همه!
شناخت خلق و خو
افراد مناسب در اتاق
3. ایجاد فضایی برای آسیب پذیری:
تقویت شفافیت
نمایش آسیب پذیری
اجازه دادن به همدلی
4. پاک کردن وعده های شکسته:
ترمیم وعده های شکست خورده
اولویت ها را به اشتراک بگذارید
اجتناب از درگیری از راه دور
5. اجتناب از مدیریت خرد:
تقبیح مدیریت خرد
افزایش اعتماد
6. پیمایش اشتباهات و خرابی ها:
به اشتراک گذاری شکست ها
جشن گرفتن کمبودهای خود
استقبال از بازخورد
وقت گذاشتن برای یادگیری
نتیجه :
مدیریت موثر
How to Be an Effective Remote Manager
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
آموزش ارزش آفرینی بوسیله تفاوت ها
آموزش ساخت شبکه ای از افراد در فضای کسب و کارتان
آموزش راهبری ( مدیریت ) پیچیدگی در شرکت / سازمان تان
آموزش استفاده از داشبوردهای سلامت عمومی
آموزش کار کردن با سازمان دهی مناسب در کار به صورت مجازی و محلی
تغییر ذهنیت خود برای چابکی مالی
چگونه رهبر و فردی الهام بخش در مسیر تغییرات باشید
رعایت اخلاق در مجاب کردن دیگران با تکنیک های تاثیر گذاری و دستکاری ذهن فرد
آموزش رهبری اجرایی از طریق فیدبک ( بازخورد )
آموزش بازاریابی رشد – Growth Marketing