در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
در طول چند سال گذشته، سازمان ها شاهد افزایش قابل توجهی در تعداد پروژه ها بوده اند، از کارکنان و مدیران خواسته اند تا زمان بیشتری را صرف کار بر روی پروژه کنند. مدیریت پروژه به یکی از مهارت های مورد علاقه تبدیل شده است، اما اکثر مردم هرگز اصول مدیریت پروژه را آموخته اند. این دوره از کارشناس مدیریت پروژه Antonio Nieto-Rodriguez با هدف ارائه یک پایه اولیه، با آسان به درک تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه های اساسی و تجدید نظر، برای کمک به درک بهتر از پروژه های خود و آنچه که برای انجام پروژه های موفقیت آمیز است. اگر شما یکی از تعداد بیشتری از افراد مدیریت پروژه هایی هستید که دارای عنوان نیستند که "مدیر پروژه" را می گویند، این دوره برای شماست.
عنوان اصلی : Project Management Reinvented for Non-Project Managers
سرفصل های دوره :
مقدمه:
به دنیای شگفت انگیز مدیریت پروژه خوش آمدید
اقتصاد پروژه و چرا ما همه مدیران پروژه هستیم
آنچه شما می توانید از برخی از پروژه های شگفت انگیز یاد بگیرید
1. تعاریف پروژه و ویژگی های کلیدی:
پروژه چیست؟
مدیریت پروژه چیست؟
رایج ترین روش های مدیریت پروژه
مشکلات رایج در هنگام مدیریت پروژه ها
2. اصول مدیریت پروژه:
سه نوع پروژه
بهترین روش پیاده سازی برای پروژه من چیست؟
فازهای که یک پروژه باید از آن عبور کند چیست؟
دانستن زمانی که این بهترین زمان برای شروع پروژه شما است
نحوه تعریف هدف پروژه خود را در یک راه هوشمند
مدیریت پروژه شما به معنای مدیریت محدودیت های سه گانه است
نحوه توسعه یک طرح واقعی برای پروژه شما
نحوه تجزیه و تحلیل و تأثیرگذاری بر ذینفعان پروژه شما
چرا شما نیاز به مدیریت پروژه ها را مدیریت کنید و برنامه دوم داشته باشید
هفت مهارت و صفات شما باید یک PM موفق باشید
رایج ترین ابزار مدیریت پروژه های دیجیتال
3. بوم پروژه:
بوم پروژه
پروژه بوم پروژه را به پروژه بازسازی اعمال کنید
با استفاده از بوم پروژه با پروژه های خود
نتیجه گیری:
مبنایی برای ساخت حرفه ای در مدیریت پروژه
Project Management Reinvented for Non-Project Managers
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.