در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
مشاهده LinkedIn NewsletterManaging Sara، رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته ترین مشارکت فردی می تواند مبارزه کند، زیرا نقش جدید خود را باز می کند و مسئولیت های بیشتری را افزایش می دهد. در این دوره، یادگیری نحوه حمایت و الهام بخش رهبران جدید را به عنوان آنها این انتقال انتقادی. کارشناس رهبری سارا Canaday نشان می دهد که چگونه دیدگاه های منحصر به فرد و چالش های مدیران جدید خود را شناسایی کنید، انتظارات خود را برای انتقال خود تعیین کنید، مربیگری و حمایت را ارائه دهید و شرایط مناسب را برای کمک به آنها به موفقیت برسانید.
عنوان اصلی : Managing New Managers
سرفصل های دوره :
مقدمه:
مدیریت مدیران جدید با موفقیت
1. می دانید که شما مدیریت می کنید:
سه چالش مشترک برای مدیران جدید
2. انتظارات را تنظیم کنید:
ایجاد یک استراتژی موفقیت مدیر جدید
سه راه مدیران جدید می توانند به طور موثر ارتباط برقرار کنند
3. پشتیبانی مناسب را ارائه دهید:
ارائه مربیگری و توسعه برای مدیران جدید
مثال درست را برای مدیران جدید تنظیم کنید
نتیجه گیری:
ادامه رشد خود را به عنوان یک رهبر
Managing New Managers
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
مسئولیت مکالمات رهبری اجرایی خود را بر عهده بگیرید
Coaching in Action for Leaders and Managers
آموزش استراتژی های رهبری در VUCA Environment
Organizational Culture
درک رفتارهای رهبری اجرایی که می تواند موفقیت شما را خراب کند
راهنمای مدیران برای مدیریت وضعیت های دشوار
Leadership Effectiveness: Moving Beyond Traditional Success Metrics