مدیریت عدم اطمینان در پروژه ها

همه پروژه ها دارای درجه ای از عدم اطمینان هستند. به عنوان یک مدیر پروژه ، شما باید مهارت و تکنیک داشته باشید تا با عدم اطمینان کار کنید - و در صورت امکان ، آن را کاهش دهید. در این دوره Cyndi Snyder Dionisio انواع مختلفی از عدم اطمینان ، ابزارهایی را که می توانید برای ارزیابی عدم اطمینان استفاده کنید ، و تکنیک هایی برای کار با انواع مختلف عدم اطمینان که احتمالاً در پروژه های خود با آن روبرو خواهید شد ، شناسایی می کند. این که آیا شما با نوسانات ، پیچیدگی ، ابهام ، خطر و یا ترکیبی از همه این عوامل روبرو هستید ، در این دوره به Cyndi بپیوندید تا بهترین راه های رسیدگی به عدم اطمینان را پیدا کنید.

عنوان اصلی : Managing Project Uncertainty

سرفصل های دوره :

مقدمه:
یادگیری برای مدیریت عدم اطمینان پروژه
انواع عدم اطمینان پروژه
1. نوسان :
نوسانات پروژه کار
2. پیچیدگی:
ارزیابی پیچیدگی پروژه
پرداختن به اندازه و پیچیدگی محیطی
پرداختن به پیچیدگی ذینفعان
پرداختن به پیچیدگی فناوری
پرداختن به پیچیدگی وابستگی متقابل
3. گنگ :
شناخت ابهام پروژه
کار با ابهام پروژه
4. خطر :
شناسایی خطرات پروژه
ارزیابی کیفی ریسک
ارزیابی کمی ریسک
پاسخ به خطرات پروژه
نتیجه گیری:
پرورش سازگاری و مقاومت