زنجیره های تأمین انعطاف پذیر برای مدیریت ریسک مؤثر

انعطاف پذیری زنجیره تأمین یک عامل فوق العاده مهم برای هر شرکت است. این می تواند خطرات را برای ارزش سهامداران کاهش داده و یک مزیت رقابتی را در اختیار شرکت ها قرار دهد. در این دوره ، پروفسور ریچارد وایلدینگ نشان می دهد که چگونه می توانید با یادگیری منابع خارجی خطر و اختلال ، خطرات داخلی و رابطه بین عناصر مثلث پیچیدگی ، که باعث عدم اطمینان می شود ، مقاومت به زنجیره تأمین را ایجاد کنید. وی همچنین توضیح می دهد که چگونه می توانید یک استراتژی زنجیره تأمین را ایجاد کنید ، و محصولات و خدماتی را ایجاد کنید که یک زنجیره تأمین انعطاف پذیر را ترویج می کنند ، و اینکه چگونه چابکی و انعطاف پذیری می تواند به شما در پاسخ به خطرات و به حداقل رساندن اختلالات کمک کند. سایر مباحث مهم تحت پوشش شامل روابط ، فرهنگ ، شفافیت و نظارت بر ریسک است. در نیمه دوم دوره ، ریچارد نگاهی به استانداردهای بین المللی مدیریت ریسک می اندازد. نحوه شناسایی ، تجزیه و تحلیل و ارزیابی خطرات ؛ و نحوه نظارت و بررسی خطرات.

عنوان اصلی : Building Resilient Supply Chains for Effective Risk Management

سرفصل های دوره :

مقدمه:
چرا مدیریت ریسک زنجیره تامین اهمیت دارد؟
1. انعطاف پذیری زنجیره تامین:
منابع خارجی ریسک زنجیره تامین
منابع داخلی ریسک زنجیره تامین
مثلث پیچیدگی زنجیره تامین
استراتژی زنجیره تامین خود را توسعه دهید
محصولات و خدمات را برای انعطاف پذیری طراحی کنید
چابکی و انعطاف ایجاد کنید
ایجاد روابط برای بهبود تاب آوری
فرهنگ تاب آوری ایجاد کنید
یک شبکه انعطاف پذیر طراحی کنید
شفافیت زنجیره تامین را ایجاد کنید
اطلاعات زنجیره تامین را برای تشخیص خطرات زیر نظر بگیرید
2. مدیریت ریسک های زنجیره تامین:
شناخت استانداردهای مدیریت ریسک
استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000
استانداردهای مدیریت روابط
ارتباط و مشورت کنید
زمینه زنجیره تامین خود را ایجاد کنید
ریسک های زنجیره تامین را شناسایی کنید
ریسک های زنجیره تامین را تجزیه و تحلیل کنید
ریسک های زنجیره تامین را ارزیابی کنید
تعیین درمان ریسک زنجیره تامین
مدیریت ریسک زنجیره تامین را به طور مستمر بهبود بخشید
نتیجه گیری:
نوآوری کنید و در زنجیره تامین خود ارزش ایجاد کنید