رمزگشایی مدیران: استراتژی هایی برای کار مؤثر با رهبری اجرایی سازمان ها

وقتی با مدیران یا اعضای رهبری کار می کنید و در تعامل هستید ، نه تنها باید بدانید که در مورد چه چیزی صحبت می کنید ، بلکه باید بدانید که چگونه با آنها صحبت کنید. در این دوره ، سوزان کوشنیر نکات خود را در مورد چگونگی رمزگشایی و تأثیرگذاری مدیران ارائه می دهد. او پنج بعد مهم را برای درک چگونگی کار و برقراری ارتباط با این رهبران مهم دارد: رویکرد تصمیم گیری ، سطح تشریفات ، سطح اطلاعات ، سبک ارتباطات و کیفیت داده ها. آیا تا به حال فکر کرده اید که قبل از شروع کار چقدر باید صحبت های کوچک انجام دهید؟ آیا در انتخاب نشانه ها و عبارات غیر کلامی مشکل دارید؟ آیا نگران این هستید که هنگام صحبت با رهبری ، اطلاعات بیش از حد یا خیلی کم به شما منتقل می کنید؟ در این دوره به سوزان بپیوندید و یاد بگیرید که به طور مؤثر کار کنید و با مدیران شهرت مثبتی ایجاد کنید.

عنوان اصلی : Decoding Executives: Strategies to Effectively Work with Leadership

سرفصل های دوره :

مقدمه:
بر رهبران تأثیرگذار
1. نمای کلی از مدل مدیران رمزگشایی:
مدل مدیران رمزگشایی
2. بعد یک: رویکرد تصمیم گیری:
تعیین سبک تصمیم گیری یک رهبر
راهنمای خود را بسازید: سبک تصمیم گیری
نکته: هرگز اجرایی خود را نابینا نکنید
3. بعد دو: سطح اطلاعات ارجح:
تعیین سطح اطلاعات ارجح یک رهبر
راهنمای خود را بسازید: سطح اطلاعات
4. بعد سه: سطح تشریفات:
تعیین سطح رسمیت یک رهبر
راهنمای خود را بسازید: سطح تشریفات
هرگز تأثیر مردم در حرفه شما را دست کم نگیرید
5. ابعاد چهار: سبک های ارتباطی مستقیم و غیرمستقیم:
تعیین سبک ارتباطی یک رهبر
راهنمای خود را بسازید: سبک ارتباطی
به نشانه های غیر کلامی توجه داشته باشید و به طور مناسب پاسخ دهید
6. ابعاد پنج: مقدار داده:
تعیین سبک داده رهبر
راهنمای خود را بسازید: مقدار داده
نتیجه گیری:
نکات نهایی برای کار موثر با رهبران