خودتان را رشد دهید و مدیران و رهبران اجرایی را رشد دهید

در طی چند سال گذشته ، سازمان ها به دریایی از تغییر بی امان و اختلال غیرقابل پیش بینی منتقل شده اند. حفظ استعداد ، مشارکت کارکنان و ساختارهای سازمانی همه با سرعت سریع مختل می شوند. برای موفقیت ، رهبران باید شرایطی را ایجاد کنند که تیم ها نه تنها از تغییر زنده بمانند ، بلکه موفق و از آن نیز موفق می شوند. به رهبر فکر و میزبان پادکست محبوب ویتنی جانسون بپیوندید ، زیرا او چارچوب اصلی خود را که ثابت شده برای کمک به افراد است ، و کسانی که آنها رهبری می کنند ، به اشتراک می گذارد ، یادگیری و طاق را به موفقیت تسریع می کند.
ویتنی - یک تأثیرگذار لینکدین با نزدیک به دو میلیون دنبال کننده - شما به منحنی یادگیری ، یک مدل ساده که یک زبان مشترک را برای صحبت در مورد رشد و تغییر فراهم می کند. با هوشمندی در مورد رشد ، منحنی S را به صورت جداگانه بالا می برید و با این کار ابزارهایی را برای رشد تیم خود بدست می آورید. با دانستن اینکه شرکت ها مختل نمی شوند ، مردم این کار را می کنند ، شما بهتر می توانید تغییرات را در آغوش بگیرید و به اهداف جسورانه خود برسید.

عنوان اصلی : Grow Yourself, Grow Your Leaders with Whitney Johnson

سرفصل های دوره :

01 مقدمه:
001 رشد و منحنی S
002 خود را رشد دهید و مردم خود را رشد دهید
02 تجهیز تیم خود را برای صعود به موفقیت با هم:
001 آماده سازی برای سفر
002 همراهان ضروری مسافرتی
003 نمودار و تصحیح دوره
03 ایجاد یک اردوگاه پایه عاطفی:
001 چرا این کار ، چرا شما
002 این کار را خودتان انجام دهید اما این کار را به تنهایی انجام ندهید
003 کمک به یکدیگر پیروزی است
04 وقتی اوضاع همانطور که انتظار می رفت پیش نمی رود:
001 مدیریت انتظارات به معنای مدیریت دوپامین شما است
002 قدم به عقب به سمت Slingshot Forward Reframing Nast
003 شبکه شما یک شبکه ایمنی است
05 آرزوی بزرگ دستیابی به موفقیت مشترک:
001 حرکت ساختمان در امتداد منحنی S
002 مدیریت تیم خود به عنوان نمونه کارها از منحنی ها
003 گونه های سنگی این شما هستید
06 نتیجه گیری:
001 چهار نکته برای یادآوری در سفر خود