برنامه ریزی استراتژی کسب و کار را برای مزیت رقابتی بیاموزید

نحوه توسعه یک استراتژی تجاری موفق - تجزیه و تحلیل ، برنامه ریزی ، اصول تجاری و اجرای استراتژی

عنوان اصلی : Learn Business Strategy Planning For Competitive Advantage

سرفصل های دوره :

مقدمه:
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25% > 50% > 75% > 100%!!
خودتان را به دانش‌آموزانتان معرفی کنید و به همه بگویید اهدافتان چیست
تعریف استراتژی
درباره استراتژی بیشتر بیاموزید - مسیر سازمان شما به سوی مزیت رقابتی:
وابستگی زمانی استراتژی
رویکرد مهندسی به استراتژی و ارزش فناوری:
رویکرد مهندسی به استراتژی
رویکرد مهندسی در استراتژی کسب و کار به چه معناست؟
ارزش فناوری توسط شخصی که از آن استفاده می کند تعیین می شود
شکست استراتژیک - واقعیت های خشن، عواملی که باعث شکست می شوند فقدان مهندسی:
شما به 25% دست یافته اید >> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50% ادامه دهیم >>
چه چیزی یک رویکرد مهندسی برای تفکر استراتژیک نیست
عوامل بحرانی و ترکیب و تعیین عوامل حیاتی
عوامل مهمی که باعث شکست اجرای استراتژی می شوند چیست؟
مزایای استراتژیک، معیارها و عواملی که باعث اجرای موفقیت آمیز می شوند:
مزایای تفکر استراتژیک - یک تصویر
مطالعه موردی - استراتژی دیور با استفاده از دقت استراتژیک با سفارشی سازی هوشمندانه
عوامل حیاتی برای موفقیت در اجرای استراتژی
استراتژی به حمایت اجرایی و رهبری بالا به پایین نیاز دارد: چگونه به آن دست یابیم:
حوزه های کانونی حیاتی حضانت اجرایی - آنچه مدیران باید روی آن تمرکز کنند
تحول استراتژیک از بالا به پایین در مقابل تغییر مبتنی بر فرآیند از پایین به بالا
تعیین ماهیت کسب و کار و چگونگی رونق آن
حکمرانی استراتژیک یک عامل حیاتی موفقیت است. نحوه دستیابی و فعال کردن آن:
شما به 50% دست یافته اید >> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75% ادامه دهیم >>
حاکمیت - چگونه برای دستیابی به سرپرستی اجرایی استراتژی پیش می روید
حاکمیت - نقش سرپرستی اجرایی در تدوین و اجرای استراتژی
اهداف استراتژیک، تمایزات و ماهیت واقعی پیچیدگی کسب و کار:
هدف اصلی اجرای استراتژی تمایز است
کسب و کار ذاتاً پیچیده است اما راه هایی برای اندازه گیری ارزش وجود دارد
دانش ضروری کسب و کار و تأثیر سودمند تجارت:
دانش ضروری کسب و کار - اجزای اساسی استراتژی
تأثیر سودمند کسب و کار - راه حلی که باید ارائه دهد
توسعه استراتژی فناوری اطلاعات
یاد بگیرید چگونه به یک تحلیل استراتژیک موفق و طراحی استراتژیک قوی دست یابید:
الزامات برای یک تحلیل استراتژیک و نتیجه طراحی موفق
چگونه می توان یک طراحی استراتژیک قوی ایجاد کرد
سوالات متمرکز و تحلیل محیط استراتژیک:
تحلیل محیط استراتژیک
شما به 75% دست یافته اید >> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100% ادامه دهیم >>
فرایند برنامه ریزی استراتژیک:
درباره مجموعه ابزار و روش برنامه ریزی استراتژیک بیاموزید
طوفان فکری - شروع با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
تعیین وزن برای همه عوامل و واقعیت دیدگاه های مختلف
تفسیر ماتریس حاکمیت عوامل کلیدی و وزن‌دهی
تحلیل امتیاز و شکاف در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک:
امتیازدهی برای بازتاب عملکرد؛ پدیده اورست در مقابل تپه محلی شما
تحلیل شکاف برای امتیازدهی و پیاده سازی تفکر استراتژیک
اجرای برنامه استراتژیک و توسعه شایستگی:
رویکرد تدوین طرح اجرای استراتژیک پروژه
تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید:
تکلیف: برنامه سازمان خود را برای یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید
برنامه سازمان خود را برای فرآیند برنامه ریزی استراتژیک توسعه دهید
نتیجه گیری:
سخنرانی پاداش
شما به 100% دست یافته اید >> بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید!