آموزش مربیگری و توسعه توان و مهارت کارکنان

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چطور توانایی های فنی و اطلاعات کارکنان خود را بروز کرده و آن ها را تقویت نمایید تا افراد مفید و ارزشمند تری شوند.

عنوان اصلی : Coaching and Developing Employees

سرفصل ها :

معرفی
مربی و رهبر بزرگی شوید
1. مروری بر کوچینگ در محل کار
از بین بردن اسطوره ها و یافتن زمان
ایجاد رابطه مربیگری
سنگ بنای مربیگری
سه نوع مکالمه مربیگری
2. مهارت های مربیگری خود را بسازید
پرسیدن سوالات قدرتمند
تبدیل شدن به یک شنونده فعال
به چالش کشیدن کارکنان خود برای رشد
برداشتن گام های بعدی و ایجاد شتاب
مدیریت مسئولیت پذیری
ارائه بازخورد متمرکز بر آینده
3. استفاده از ابزارها، ارزیابی ها و پرسشنامه ها
استراحت یادگیری
پرسشنامه کشف
منبع یابی تیم و مصاحبه های تاثیرگذاری
4. حفظ چرخه مربیگری
طراحی فرصت های کششی
کار از طریق نقاط کور و مقاومت
نتیجه
مراحل بعدی