آموزش اجرای یک کسب و کار تولید ویدیو

با مشاهده این دوره آموزشی یاد می گیرید که چطور یک کسب و کار تولید ویدیو برای خودتان راه انداخته و اجرا کنید. 

عنوان اصلی : Running a Video Production Business

سرفصل ها :

معرفی
دوره کرش در راه اندازی یک کسب و کار تولید ویدیو
ارزیابی وضعیت فعلی و شرکت شما
1. تعریف بازار و ماموریت خود
تعریف بازار و ماموریت به عنوان یک آژانس یا شرکت کوچک
تعریف ماموریت و نقش در یک سازمان بزرگتر
تعریف خدمات و قابلیت های خود
پایه مشتری خود را بسازید
2. راه اندازی تیم خود
نقش شما در تیم
نقش های کلیدی برای مدیریت پروژه
نقش های کلیدی برای تولید
نقش های کلیدی برای پس از تولید
درون سپاری در مقابل برون سپاری: فرصت ها و چالش ها
3. بهبود ارتباطات تیمی
اهمیت ارتباطات تیمی
مروری بر Basecamp و تولید ویدئو
استفاده از Slack برای همکاری بلادرنگ
استفاده از Trello برای همکاری تیمی
نیاز به جلسات بلادرنگ
پیگیری تغییرات پروژه و محدوده
4. ایجاد یک گردش کار فنی
خلاصه فنی چیست؟
درک فرمت های اکتساب
درک فرمت های تحویل
استفاده از DAM یا گردش کار مدیریت رسانه
5. بهبود گردش کار
ایجاد یک چرخه کنترل در داخل کسب و کار شما
مدیریت فروشندگان خارجی در جریان کار ویدیوی شما
مدیریت فرآیند بررسی مشتری
استفاده از ابزارهای بررسی و تأیید آنلاین برای ردیابی تغییرات
6. پیشنهادات و قیمت گذاری
درک سربار
تعیین قیمت و نرخ
صورتحساب زمانی که یک آژانس داخلی هستید
توصیه های عملی هنگام نوشتن پیشنهادات خلاقانه
دریافت پول و نکات دیگر
نتیجه
مشاوره پایانی
مشاهده برای ادامه یادگیری توصیه می شود