در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

فیلم یادگیری کامل مدیریت پروژه ساده تا مدیر پروژه

فیلم یادگیری کامل مدیریت پروژه ساده تا مدیر پروژه

14,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت پروژه یاد می گیرید.

عنوان اصلی : The Project Management Course: Beginner to PROject Manager

سرفصل ها :


به دوره خوش آمدید! مقدمه ای بر پروژه ها و مدیریت پروژه:
دوره را پوشش می دهد؟
پروژه چیست؟
چرا شرکت ها پروژه ها را اجرا می کنند؟
تمام مواد دوره ای را دانلود کنید
چه چیزی تقاضا برای پروژه ها ایجاد می کند؟ اولویت بندی و انتخاب پروژه ها
مدیر پروژه چیست؟ تعهد آنها در یک پروژه چیست؟
مهارت ها و دانش مدیریت پروژه باید داشته باشند؟
پروژه ها: تاریخچه کمتر
اصطلاحات مدیریت پروژه
مقدمه مقدمه
مراحل پروژه:
چگونه یک پروژه شروع می شود و چگونه آن را تکامل می دهد؟ مراحل اصلی پروژه چیست؟
مرحله شروع:
مرحله آغاز چیست؟ اهداف پروژه را تعریف کنید
چه چیزی در یک مورد کسب و کار دخیل است؟
پوشش دامنه چیست؟
چه کسی مطالعه امکان سنجی را انجام می دهد و چه چیزی را شامل می شود؟
چه چیزی به ارزیابی ریسک می رود؟ انتظارات چیست؟
چگونه برای ایجاد یک منشور پروژه؟
مطالعه موردی 1
مرحله شروع
مرحله برنامه ریزی:
برنامه ریزی چیست؟ چرا مهم است؟ چه اتفاقی می افتد اگر درست انجام شود؟
چرا برنامه ریزی در مدیریت پروژه بسیار مهم است؟
هزینه تغییر در پروژه ها چیست؟
قبل از شروع چه کاری باید انجام دهید؟
بینش مدیریت پروژه
برنامه ریزی دامنه
برنامه ریزی دامنه (ادامه)
برنامه ریزی - مقدمه و دامنه
مرحله برنامه ریزی - جدول زمانی و برنامه ها:
نحوه ارزیابی هنگام برنامه ریزی؟
Flillacy برنامه ریزی، خوش بینی، نادیده گرفتن کنترل
چقدر به بافر؟
شناسایی وابستگی
برنامه ریزی - ارزیابی و وابستگی
شناسایی مسیر بحرانی
با استفاده از نمودار Gantt برای برنامه ریزی جریان پروژه پروژه
ساخت برنامه پروژه (+ آموزش MS Project Tutorial)
نحوه ساخت یک جدول نقطه عطف و استفاده از آن
برنامه ریزی - CPM و Gantt
برنامه ریزی فاز - هزینه:
فرآیند بودجه بندی
فرآیند بودجه بندی (ادامه)
نوع قرارداد تدارکات
تهیه منابع غیر مالی
برنامه ریزی HR
MATRIX RACI - نقش های اختصاص یافته
الزامات کیفیت
برنامه ریزی - بودجه بندی، R & R، کیفیت
فاز برنامه ریزی - انتظارات، مفروضات و خطرات:
برنامه ریزی انتظارات مدیریت
نحوه کنترل فرضیه ها
برنامه ریزی ریسک مدیریت
ساخت یک ورودی خطر
مرحله برنامه ریزی فرایند تغییر:
نحوه برخورد با و درخواست تغییرات
برنامه ریزی - مدیریت ریسک و تغییر
مرحله اجرای - جلسات:
مقدمه ای بر اجرایی و جلسات KO
چه چیزی در یک جلسه شروع می شود
راهنمایی برای رسیدگی به جلسات
مرحله اجرای - دفتر خاطرات پروژه:
تاریخ اعطای اعدام چیست؟
پر کردن در دفتر خاطرات پروژه
پردازش ..
مرحله اجرای - مدیریت تیم و کار:
چگونه مدیر پروژه مدیریت وظایف را مدیریت می کند
چگونه مدیر پروژه تیم را مدیریت می کند
اعدام
مرحله نظارت و کنترل:
نظارت و کنترل چیست؟
کنترل در محیط PM
M & C - مقدمه
نحوه بررسی اینکه آیا یک پروژه در حال برنامه ریزی است
نحوه دیدن اینکه آیا یک پروژه در بودجه است
M & C - زمان و هزینه
نحوه انجام کنترل کیفیت
نگهداری ریسک به روز شده
برخورد با پیشنهادات تغییر
M & C - مدیریت کیفیت و تغییر
مرحله اجرای - مدیریت شماره:
نحوه ضبط و ساخت گزارش پروژه به روز رسانی
نحوه برخورد با هر گونه مسائلی که در طول اعدام رخ می دهد
مطالعه موردی 2
اجرای گزارش - گزارش وضعیت و مدیریت صدور مجوز
فاز بسته شدن:
چرا ما یک پروژه را بستیم؟
چه مراحل برای بستن یک پروژه
بسته شدن
MS اکسل برای مدیریت پروژه:
معرفی
ردیاب 1: سطح بالا
ردیاب 2: وظایف استاندارد
ردیاب 3: چند مرحله و وضعیت
مدیریت پروژه های مدیریت پروژه
اقدامات، مسائل، وابستگی ورود به سیستم
Raidd Log
RAIDD RAIDD - سازه ها
Risks Log
پروژه های مدیریت پروژه - Outro
برنامه پروژه
نمودار گانت (ماه)
نمودار گانت (هفته ها)
بودجه - جدول ساده
بودجه - زمان و مواد 2
فرمت های قالب بندی و ترفندها
MS اکسل برای مدیریت پروژه: نتیجه گیری




آبشار
نوع دیگری از پروژه
جایی که آبشار کوتاه می شود
معرفی چابک
پروژه پروژه چابک
توسعه محصول در چابک
چابک
scrum:
معرفی به scrum
ساختار پروژه Scrum
داستان های کاربر
حماسه
محصول Backlog، Releases، MVP
مالک محصول
تیم توسعه
Scrum Master
Agile vs Waterfall: