دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.

آموزش توسعه مهارت هایتان از برنامه نویسی به مدیریت مهندسان

دانلود lynda Tech Soft Skills: Moving from Developer to Engineering Manager

10,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

در این کورس آموزشی یاد می گیرید که چطور مهارت هایتان از برنامه نویسی به مدیریت مهندسان ارتقا دهید.

عنوان اصلی : Tech Soft Skills: Moving from Developer to Engineering Manager

این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی lynda است که بر روی 1 حلقه دیسک به همراه فایلهای تمرینی ارائه شده و به مدت زمان 53 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد.

در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم :


مقدمه
انتقال به مدیریت
1. اصول مدیریت
چه مدیران چه کاری انجام می دهند؟
مهارت ها و ویژگی هایی که به عنوان یک مدیر نیاز دارید
برگزاری جلسات یک به یک
برنامه ها، توجه داشته باشید، و مستندات
بررسی ها و ارزیابی

2. راه رفتن از صفحه کلید
تغییر ذهنیت خود را از برنامه نویسی به مربیگری
رویکرد فنی به عنوان مدیر
مدیریت توسعه دهندگان جوانان
مدیریت توسعه دهندگان ارشد
ارزیابی تکنولوژی مهارت های خارج از تخصص شما
همکاری متقابل تیم

3. مدیران به عنوان طرفداران
به عنوان یک مدیر مهندسی
حمایت از گزارش های مستقیم خود
ملاحظات اخلاقی در مدیریت
با مکالمات دشوار


4 مدیریت رشد و مهارت های فنی
حفظ و گسترش مهارت های فنی خود
رشد مهارت های مدیریت خود
تنظیم اهداف خود را با تیم خود



خیاطی سفر مدیریت خود را


Introduction
Moving to management

1. Fundamentals of Management
What do managers do?
Skills and attributes you need as a manager
Holding one-on-one meetings
Agendas, note taking, and documentation
Reviews and assessments

2. Letting Go of the Keyboard
Shifting your mindset from coding to coaching
Approach technical problems as a manager
Managing junior developers
Managing senior developers
Assess tech skills outside your expertise
Cross-team collaboration

3. Managers as Advocates
Mentoring as an engineering manager
Advocating for your direct reports
Ethical considerations in management
Having difficult conversations

4. Growing Management and Technical Skills
Maintain and expand your technical skills
Growing your management skills
Setting goals with your team

Conclusion
Tailoring your management journey