در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

آموزش طرح ریزی و مدیریت پروژه برای تحلیل کسب و کار

آموزش طرح ریزی و مدیریت پروژه برای تحلیل کسب و کار

14,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت پروژه یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Plan the Project as a Business Analyst

سرفصل ها :


قبل از شروع:
سری فرایند تجزیه و تحلیل کسب و کار - که در آن این دوره متناسب است
یادآوری کارشناسی دانشجویی
یادداشت های اضافی برای کار دانشجویی
سری فرایند تجزیه و تحلیل کسب و کار - چه مجموعه ای از آن تا کنون تحت پوشش قرار گرفته است؟
Udemy Review Prompt
منابع دوره - برای راحتی شما
به دوره خوش آمدید! :
دوره Kickoff و Overview
تحلیلگر کسب و کار در مقابل مدیر پروژه
روش های سازگار با روش های پیش بینی شده
اصطلاحات کلیدی تعریف شده - پروژه، ذینفع، الزامات
چرا پروژه را برنامه ریزی کنید؟
مطالعه موردی: زمانی که پروژه ها برنامه ریزی نشده اند
اصول اولیه: اعتبار خود را تأیید کنید
موارد مهم خانه های مهم:
معرفی Centron (برای کسانی که تجزیه و تحلیل استراتژی را انجام نداده اند)
لینک های مهم - لطفا بررسی کنید و نشانه گذاری کنید
طرح طرح پروژه:
طرح طرح طرح پروژه
اصول شناسایی ذینفعان
چرا ذینفعان را شناسایی می کنید؟
نحوه شناسایی ذینفعان
ثبت نام شرکت کنندگان و الگو
فعالیت: شناسایی ذینفعان مرکزی
سهامداران تغییر خواهند کرد
ایجاد یک منشور پروژه
پروژه منشور پروژه توضیح داده شده است
فعالیت: منشور پروژه Centron
فعالیت: CENTRON CENTRELEWER CHANGE
تنظیم یک جلسه کیک
انجام یک جلسه کیک
Pickoff Template Meetch
Centron Kickoff جلسه
ابزار اختیاری: قرارداد تیم
طرح طرح پروژه: اعتبار خود را تأیید کنید
برنامه مدیریت مورد نیاز:
مشخصات برنامه مدیریت مورد نیاز
انتزاع الزامات
Centron: انتزاع مورد نیاز
مورد نیاز ذخیره سازی و دسترسی
Centron: ذخیره سازی مورد نیاز و دسترسی
ویژگی های مورد نیاز
Centron: ویژگی های مورد نیاز
مورد نیاز استفاده مجدد
Centron: استفاده مجدد از نیاز
ردیابی مورد نیاز
Centron: ردیابی مورد نیاز
الزامات فرایند کنترل تغییر
الزامات تغییر قالب کنترل
Centron: روند کنترل را تغییر دهید
فعالیت: فرآیند کنترل Centron Change Flowchart
فرایند تصویب الزامات
Centron: تایید مورد نیاز
طرح های مدیریت مورد نیاز نتیجه گیری
اعتبار خود را تأیید کنید: برنامه مدیریت مورد نیاز
تعریف جزئیات پروژه: شکستن پروژه:
جزئیات طرح پروژه را تعریف کنید
شکستن پروژه (چه)
شکستن پروژه (چگونه)
Adaptive: داستان های کاربر توضیح داده شده است
Adaptive: شکستن پروژه با نقشه برداری داستان
Adaptive: راه اندازی یک محصول backlog
پیش بینی: شکستن پروژه با ساختار شکست کار (WBS)
UW نتایج پروژه فرکانس پروژه شکست ساختار (WBS)
اعتبار خود را تأیید کنید: شکستن پروژه
تعریف جزئیات پروژه: تنظیم برنامه پروژه:
مقدمه ای برای تنظیم برنامه و ایجاد یک لیست نقطه عطف
تخمین زمان فعالیت
تطبیق: تکنیک ارزیابی - فیبوناچی
تطبیق: تکنیک های برآورد - تی شرت و اتوبوس
Adaptive: اضافه کردن تخمین ها به داستان های کاربر
پیش بینی: تکنیک ارزیابی - PERT
برگه برآورد PERT
پیش بینی: تکنیک ارزیابی - ROM / SWAG
UW نتایج فرکانس پروژه PERT برگه
درک وابستگی
چرا یک برنامه پروژه ایجاد کنید؟
Adaptive: ایجاد یک برنامه پروژه
Adaptive: قالب برنامه پروژه توضیح داده شده است
Predictive: ایجاد یک برنامه پروژه
Predictive: قالب برنامه پروژه توضیح داده شده است
نتایج پروژه فرکانس UW
UW نتایج پروژه فرکانس - به روز رسانی (1 از 2)
UW نتایج پروژه فرکانس - به روز رسانی (2 از 2)
UW نتایج پروژه فرکانس فرکانس - بازتاب
اعتبار خود را تأیید کنید: تنظیم برنامه پروژه
تعریف جزئیات پروژه: جزئیات پروژه نهایی:
یک طرح کیفیت را تعریف کنید
طرح کیفیت طرح توضیح داده شده است
برنامه کیفیت پروژه فرکانس UW
Adaptive: برنامه ریزی انتشار
Predictive: برنامه ریزی انتشار
Predictive: قالب برنامه ریزی انتشار
UW نتایج پروژه فرکانس پروژه انتشار
بروزرسانی پروژه به روز رسانی
اعتبار خود را تأیید کنید: جزئیات پروژه نهایی
تجزیه و تحلیل و تعامل ذینفعان:
تجزیه و تحلیل ذینفع و بررسی تعامل
تجزیه و تحلیل سود سهام سهامداران
الگو تجزیه و تحلیل سود سهام سهامداران
STAKEHOLDER MATRIX توضیح داده شده است
تکمیل ماتریس Raci Contakeholder
Template Matrix Raci
ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM)
طرح همکاری و ارتباطی را تعریف کنید (قسمت 1 از 2)
تعریف یک برنامه همکاری و ارتباطی (قسمت 2 از 2)
UW نتایج برنامه ارتباطی پروژه فرکانس
اعتبار خود را تأیید کنید: تجزیه و تحلیل ذینفع و en