در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
مدیریت راه مدیریت پروژه Kanban Kanban | آماده شدن برای گواهینامه کانبان | کانبان برای توسعه نرم افزار
عنوان اصلی : Agile Kanban: Kanban for Software Development Teams
سرفصل های دوره :
به دوره خوش آمدید! :
معرفی دوره و مربی شما
مقدمه ای بر هیئت مدیره کانبان و کانبان:
منابع دوره ای
شما به یک نقطه عطف رسید!
مقدمه ای به هیئت مدیره کانبان
زمان برای بررسی درک خود را در کانبان
بهبود روند: شناسایی ناکارآمدی / مسائل:
واقعیت سرگرم کننده
Untutilization منابع
زمان برای بررسی درک خود را در کانبان
علامت گذاری وظایف
سایر مسائل دیگر
زمان برای بررسی درک خود از کانبان
practices kanban:
تعریف انجام شده
Daily Standup
تعیین قوانین
BOARD BOACE KANBAN مثال
Metrics Flow Kanban:
مقدمه ای به معیارهای جریان کانبان
Metrics Flow Kanban: کار در حال پیشرفت
Metrics Flow Metrics: زمان چرخه
Metrics Flow Metrics: Propute
Metrics Flow Metrics: سن مورد کار
تمرین عملی در کار پیری در حال پیشرفت
شاخص های پیشرو و عقب افتاده
مقدمه ای به قانون کوچک
هنگامی که و زمانی که قانون کمی استفاده نکنید
فرضیه های قانون کمی
نمودار جریان Cummulative (CFD)
مفاهیم کلیدی چابک:
مقدمه ای بر مفاهیم چابک
مفاهیم چابک: Backlog محصول
مفاهیم چابک: تم، حماسه و داستان
ارزیابی چابک: مقدمه
برآورد چابک: برآورد نسبی
برآورد چابک: تی شرت و فیبوناچی
ارزیابی چابک: برنامه ریزی پوکر
مفاهیم چابک: معرفی نمودارهای سوخته
Concepts Agile: ایجاد Burndown Chart Creation
مفاهیم چابک: فعالیت نمودار سوپاپ
حداقل محصول قابل قبول
سرعت تیم
تمرین تمرین: محاسبه سرعت تیم
بخش پاداش:
نقطه عطفی نهایی است!
سخنرانی پاداش: تبریک و در مورد گواهی شما
Agile Kanban: Kanban for Software Development Teams
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
اطلاع رسانی حذف دوره های قدیمی و تخفیفات نوروزی مشاهده