مدیریت Lean : دوره و صدور گواهینامه

امروزه سازمان خود را با استفاده از رویکرد مدیریت لاغر بهبود دهید.

عنوان اصلی : Lean Management: Course & certification

سرفصل های دوره :

مقدمه:
سلب مسئولیت
استقرار کیفیت:
کیفیت چیست؟
معرفی 7 ابزار کیفیت
مدیریت ناب:
تاریخچه ناب
چرا تمرکز بر مدیریت ناب مهم است
شش سیگما چیست؟
فرایند تولید :
فشار در مقابل کشش
شرایط تجزیه و تحلیل فرآیند
زمان تکت
زمان چرخه
زمان تحویل
تنگنا
حلقه کار مجدد
انواع زباله :
ضایعات 1: نقص
زباله 2: تولید بیش از حد
ضایعات 3: انتظار
اتلاف 4: عدم استفاده از مهارت ها
زباله 5: حمل و نقل
زباله 6: موجودی
زباله 7: حرکت
زباله 8: پردازش اضافی
زباله ها را در دنیای خود شناسایی کنید!
شناسایی ضایعات و فرصت ها:
ضایعات در مقابل فرصت
فرآیند
VA در مقابل NVA
ایجاد ارزش
پوکا یوکه
روش‌های ترسیم ضایعات و فرصت‌ها:
نیاز به نقشه برداری
نقشه 1: فلوچارت
نقشه 1: نمایش فلوچارت
نقشه 2: نمودار ارزش افزوده
نقشه 2: نمایش نمودار ارزش افزوده
نقشه 3: نقشه ارزش زمانی
نقشه 3: نمایش نقشه ارزش زمانی
نقشه 4: نقشه جریان ارزش
نقشه 4: نمایش نقشه جریان ارزش
ضایعات ملموس:
منظور ما از «ضایعات محسوس» چیست؟
5S
گردش کار بصری
نمودار اسپاگتی
نمایش نمودار اسپاگتی
7 ابزار کیفیت:
خلاصه ای از 7 ابزار
ابزار 1: نقشه فرآیند
ابزار 2: برگه را بررسی کنید
ابزار 3: هیستوگرام
ابزار 4: نمودار پارتو
ابزار 5: نمودار استخوان ماهی
ابزار 6: 5 چرا
ابزار 7: نمودار را اجرا کنید
7 ابزار ماتریس - زمان استفاده
مطالعه موردی:
تنظیم، مسئله، درخواست
کاری که من انجام دادم
نتیجه چه بود؟
مزایا و درس های آموخته شده
بستن:
بررسی یادگیری های کلیدی
نکات و نکات
از شما متشکرم