تحویل پروژه

به عنوان تکنولوژی و تقاضای بازار تکامل، بنابراین روش های تحویل پروژه انجام می شود. با استفاده از روش های مختلف در بازار، دانستن نحوه استفاده از آنها برای بهترین نتیجه، شما را از رقابت کنار گذاشته است. در این دوره، تمرینات مدیریت پروژه Natasha Kasimtseva مراحل را از طریق راه های عملی برای خیاطی ابزار تحویل پروژه خود را از هر دو چارچوب پیش بینی و چابک. ناتاشا اهمیت خیاطی رویکردهای تحویل پروژه شما و عوامل موثر بر خیاطی را توضیح می دهد.

او چندین روش را شامل می شود، از جمله تحویل پروژه پیش بینی، چابک و هیبریدی. ناتاشا در شرایط پروژه زندگی واقعی زندگی می کند و راه حل های خیاطی را می دهد که می تواند در پروژه شما درست باشد. او توضیح می دهد و نشان می دهد که چگونه می توان مدل مناسب را برای به دست آوردن بهترین روش پروژه اعمال کرد، سپس او با چند توصیه عملی برای کمک به شروع به پایان دادن به رویکرد پیاده سازی خود را با موفقیت انجام می شود.

عنوان اصلی : Tailoring Project Delivery

سرفصل های دوره :

مقدمه:
همه پروژه ها متفاوت هستند؟
1. خیاطی تحویل پروژه:
اهمیت خیاطی رویکردهای تحویل پروژه
عوامل مشترک پروژه های مشترک که بر خیاطی تاثیر می گذارد
گزینه های خیاطی را به عوامل پروژه متصل کنید
2. درک چارچوب تحویل پروژه:
اصول اولیه اجرای پروژه پیش بینی شده
کاوش چارچوب چابک و لاغر
ویژگی های کلیدی Scrum
اعمال عناصر کلیدی Scrum
به حداکثر رساندن مزایای اصلی روش Kanban
3. مدل مناسب:
مرور کلی مدل مناسب: چابک، ترکیبی یا پیش بینی؟
مدل مناسب را به تحویل پروژه خود اعمال کنید
4. توصیه های خیاطی اضافی:
توصیه های خیاطی بر اساس دینامیک تیم
اجرای پروژه خیاطی به پروژه یا نیازهای محصول
محیط زیست سازمانی و ملاحظات فرهنگی
نتیجه گیری:
اعمال مراحل خیاطی به پروژه بعدی شما