آموزش رهبری کسب و کارها از رهبر سازمان بی نظیر Howard Schultz

کسانی که کمی مطالعه در زمینه کارآفرینی ، مدیریت و رهبری سازمانی دارند نام Howard Schultz را می شناسند. در این دوره آموزشی آقای Howard Schultz مبانی ، تکنیک ها و روشهای نوآورانه رهبری کسب و کارها را به شما دوستان گرامی یاد میدهد.

عنوان اصلی : Howard Schultz : Business Leadership

سرفصل ها :

پرش به داخل:
هوارد شولتز مدرک MBA یا Ivy League نداشت، اما رویای ایجاد یک شرکت ماندگار را داشت. او به شما می گوید که چگونه هنگام شروع سفر خود به عنوان یک کارآفرین، با شک و تردید خود روبرو شوید.
ارزشها و سودها دشمن نیستند:
هاوارد داستان اصلی استارباکس را به اشتراک می‌گذارد، و اینکه چگونه شرکتی را ساخت که در آن ارزش‌ها و سود در تضاد نیستند.
کنجکاو باشید:
بیاموزید که چرا کنجکاوی فکری، یادگیری در محل کار، و یافتن یک مربی برای هر کارآفرین مهم است.
نمایش تمام 13 درس
پیشگام نباش. مختل کردن. :
هاوارد نظرات خود را در مورد سؤالی که از کارآفرینان می‌پرسد به اشتراک می‌گذارد: آیا باید دسته‌بندی موجود را مختل کنم یا دسته جدیدی را شروع کنم؟
تمرکز کنید و در گل و لای قرار بگیرید:
بیاموزید که چرا رهبران هر سازمان باید اولویت ها را تعیین کنند و پیچیدگی های کسب و کار خود را درک کنند.
سرمایه گذاران مناسب را بیابید:
هوارد توصیه های خود را در مورد چگونگی پیدا کردن سرمایه گذاران مناسب برای کسب و کار خود و آنچه که باید با یک سرمایه گذار بالقوه ارتباط برقرار کند به اشتراک می گذارد.
زمان استراحت برای نوشیدن قهوه :
با هوارد استراحت کنید و به شما یاد می دهد که چگونه قهوه فرنچ پرس مورد علاقه خود را درست می کند.
سرمایه گذاری بیش از حد در فرهنگ:
هوارد تعریف می کند که فرهنگ برای او چه معنایی دارد و راه هایی برای حفظ تعادل سالم.
استخدام یک تیم مبتنی بر ارزش:
کار اصلی شما به عنوان مدیر عامل، استخدام تیمی است که ارزش های شما را به اشتراک بگذارد. هاوارد رویکرد خود را برای انجام این کار به اشتراک می گذارد.
مدیریت نکن رهبری. :
مردم نمی خواهند مدیریت شوند. هاوارد در مورد اینکه چگونه تیم خود را به طور موثر رهبری کنید توصیه می کند.
خود را آدمخوار کن:
هوارد راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که از طریق آدم‌خوار کردن کسب‌وکار اصلی‌تان از رقبا جلوتر بمانید.
رهبری واقعی: در بحران چه می کنید؟ :
بشنوید که چگونه هاوارد استارباکس را در یک بحران در سال 2008 هدایت کرد و چرا کسب موفقیت روزانه مهم است.
رو به جلو:
هوارد به شما توصیه می کند که بدانید چه زمانی زمان مناسب برای جهش و شروع کسب و کارتان است.