در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

مدیر محصول شوید

29,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

در این کورس آموزشی همه دانش و تجربه لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول حرفه ای شدن را یاد گرفته و با مدرس مجموعه تجربه و تمرین خواهید کرد.

عنوان اصلی : Become a Product Manager | Learn the Skills & Get the Job

سرفصل ها :


قبل از شروع دوره:
بررسی اجمالی دوره
به انجمن ما در Slack بپیوندید!
اولین کاری که باید انجام داد
ماجراجویی خود را انتخاب کنید - ما به شما می گوییم که کدام سخنرانی ها را تماشا کنید *در زمان صرفه جویی کنید!*
برگه ها، فعالیت ها و منابع را مرور کنید - همه در یک PDF!
مقدمه ای بر مدیریت محصول:
مدیر محصول چیست؟
محصول چیست؟
[POP QUIZ] محصولات و مدیران محصول
5 سوال
[فعالیت] پرنده بزرگ، پف کرده، آبی
سه نوع مختلف از نقش های مدیر محصول
چگونه در مورد نوع PM که می خواهید باشید فکر کنید
محصول در مقابل مدیریت پروژه
یک روز در زندگی
چرا مدیریت محصول عالی است
[آزمایش] دنیای مدیریت محصول
3 سوال
هورا برای چیزهای رایگان!
پرسش و پاسخ بخش 2: SQL، مشاغل خدماتی، و همه چیز درباره PM بودن
بخش 2: مرور و بازنگری
مقدمه ای بر توسعه محصول:
چهار مرحله اصلی چرخه عمر محصول
[POP QUIZ] آیا همه اینها را متوجه شدید؟
2 سوال
[فعالیت] شش محصول چهار فاز - آیا می توانید حدس بزنید کدام است؟
مراحل چرخه عمر محصول: نمونه های دنیای واقعی
فرآیند توسعه محصول
عمیق تر شدن به فرآیند توسعه محصول
[ANOTHER POP QUIZ] چرخه عمر محصول و آزمون توسعه
3 سوال
"توسعه محصول ناب" چیست؟
"چابک" چیست؟
"اسکرام" چیست و چگونه کار می کند؟
"کانبان" چیست و چگونه کار می کند؟
توسعه آبشار چیست؟
نمونه های دنیای واقعی از آبشار و چابک
[QUIZ] صحبت کردن "توسعه محصول"
7 سوال
بخش 3: مرور و بازنگری
ایده ها و نیازهای کاربر:
مقدمه ای بر ایده ها و نیازهای کاربران
ایده ها به عنوان یک PM از کجا می آیند
[POP QUIZ] در مورد منشاء ایده ها
6 سوال
رسیدن به نیازهای واقعی کاربر
[فعالیت]: جدا کردن سیگنال از نویز
کاربران در مقابل مشتریان
[QUIZ] ایده ها و نیازهای کاربر
4 سوال
بخش 4: مرور و بازنگری
تحلیل رقابتی و بازار:
تحقیقات بازار - اندازه بازار
مقدمه ای بر یافتن رقبا
یافتن رقبا به عنوان مدیر محصول
رقبای مستقیم / غیر مستقیم / بالقوه و تأثیر آنها
[POP QUIZ] یک شرکت به همه آنها حکومت می کند
5 سوال
پنج معیار برای درک رقبا
سه معیار آخر برای درک رقبا
[POP QUIZ] بازی دوستیابی
7 سوال
جدول ویژگی چیست؟
کنار هم قرار دادن یک جدول ویژگی
[فعالیت] شکاف Oculus بین دوستان شما
تمرین ساخت جدول ویژگی ها
تجزیه و تحلیل ویژگی های خاص
[فعالیت] Wunderlist و معضل نه چندان عجیب آنها
نظارت بر رقبا
ما در نهایت به عنوان یک PM به چه چیزی اهمیت می دهیم؟
بخش 5: مرور و بازنگری
توسعه مشتری:
توسعه مشتری چیست؟
چهار نوع مصاحبه
تفاوت های کلیدی در توسعه مشتری
[POP QUIZ] توسعه مشتری
8 سوال
چه کسی باید با آنها صحبت کنید
یافتن مصاحبه شوندگان از خارج
یافتن مصاحبه شوندگان در داخل
چگونه آنها را وادار به صحبت کنیم
نوشتن ایمیل را تمرین کنید
نحوه اجرای صحیح مصاحبه با مشتری
قرار دادن GO در Pokemon Go
سوالات خوب، سوالات بد
ساختن شخصیت های کاربر از مصاحبه های شما
نمونه دنیای واقعی یک کاربر پرسونا
مدیر محصول و رژیم داده
[QUIZ] درک توسعه مشتری
3 سوال
بخش 6: مرور و بازنگری
طراحی و اجرای آزمایش ها:
MVP چیست؟
مدیران محصول در مورد MVP ها چگونه فکر می کنند؟
7 مرحله برای اجرای آزمایش MVP
[POP QUIZ] شما با MVP مخالفید؟
5 سوال
شناسایی فرضیات شما
دنبال کنید: بیایید فرضیات Zirx را شناسایی کنیم
پیدا کردن خطرناک ترین فرض از همه آنها
تصمیم گیری: مربع ریسک/سختی
فرضیه چیست؟
کنار هم قرار دادن یک فرضیه
دنبال کنید: شناسایی فرضیه زیرکس
حداقل معیار موفقیت چیست؟
ایجاد یک فرمول برای MCS شما
اختیاری: محاسبه برای استارت آپ ها
تکنیک‌های MVP: ایمیل‌ها، سایه‌ها، و اوف
تکنیک‌های بیشتر MVP: با من همراه شوید و آزمایش‌های خود را انجام دهید
حتی تکنیک های MVP بیشتر: بل هاپ، دوروتی و فرانکنشتاین
در عمق: MVP های مبتنی بر ایمیل
در عمق: دکمه های سایه
در عمق: به زودی و 404 MVP
در عمق: فیلم های توضیح دهنده
در عمق: MVP های تکه ای
در عمق: MVP های خدمات دربان
اختیاری: شرکت های بزرگ در مورد آزمایش های MVP چگونه فکر می کنند؟
ارزیابی نتایج و یادگیری از آنها
بخش 7: مرور و بازنگری
مفهوم سازی راه حل:
مقدمه ای بر وایرفریمینگ
Wireframe، Mockup، Prototype
بیایید به اسکچینگ بپردازیم
طراحی یک برنامه موبایل
با استفاده از POP
آشنایی با Balsamiq
ساخت یوتیوب در Balsamiq
[آزمایش] فقط مطمئن شدن...
7 سوال
بخش 8: مرور و بازنگری
معیارها برای مدیران محصول - تعریف موفقیت و اندازه گیری نتایج:
مقدمه ای بر متریک
نمونه هایی از متریک های زندگی واقعی
معیارهای همه نوع
نحوه انتخاب معیارهای خوب
استفاده از چارچوب معیارهای HEART - بخش 1
استفاده از چارچوب معیارهای HEART - قسمت 2
با استفاده از چارچوب معیارهای AARRR (دزدان دریایی).
ردیابی معیارهای خود در عمل
[آزمایش] دزدان دریایی همبستگی
8 سوال
بخش 9: مرور و بازنگری
ساخت محصول - مدیریت پروژه برای PMs:
مقدمه ای بر حماسه
بیایید وارد مشخصات Epic شویم
داستان های کاربر و معیارهای پذیرش
مثالی از زندگی واقعی از حماسه ها، مشخصات، داستان های کاربر، و بک لاگ
تخمین ها و سرعت
نقشه راه
اولویت بندی
[QUIZ] ویژگی حماسی، برادر
7 سوال
بخش 10: مرور و بازنگری
کار با مردم و ذینفعان:
مهارت های عمومی ارتباط
کار با مهندسان
کار با طراحان
کار با مدیران اجرایی و دیگران
[آزمایش] چگونه دوستان را به دست آوریم و بر محصولات تأثیر بگذاریم
6 سوال
بخش 11: مرور و بازنگری
فناوری برای مدیران محصول:
چرا فناوری یاد بگیریم؟
"ابر"، سرورها، مشتریان، و کارهای داخلی اینترنت
آشنایی با پشته های فرانت اند، بک اند و فناوری
درک API ها - رابط های برنامه نویسی کاربردی
فناوری اضافی
[آزمایش] آن را بچرخانید، آن را رها کنید، شروع به قالب بندی کنید...تکنولوژیک.
4 سوال
بخش 12: مرور و بازنگری
کاری که باید انجام دهید تا خود را برای کار آماده کنید:
کسب تجربه مرتبط
ساخت نمونه کارها با یک پروژه جانبی
برندسازی خودتان
[آزمایش] خودتان را آماده کنید
3 سوال
بخش 13: مرور و بازنگری
نحوه جستجوی شغل در مدیریت محصول:
کجا باید جستجو کرد و به دنبال چه چیزی بود
مشاوره در مورد شکار شغل PM شما
[آزمایش] رویاها کار نمی کنند مگر اینکه شما انجام دهید
3 سوال
بخش 14: مرور و بازنگری
چگونه در مدیریت محصول شغل پیدا کنیم:
رزومه
مصاحبه برای مدیریت محصول
چگونه به سوالات مصاحبه به روش صحیح پاسخ دهیم
نکات داخلی برای به دست آوردن شغل
[آزمایش] مانند کول باشید
4 سوال
بخش 15: مرور و بازنگری
بعد از اینکه کار را به دست آوردید:
اولین کارهایی که باید انجام دهید
پایان دوره
مصاحبه های گسترده با مدیران محصول فعلی:
مصاحبه با دانیل دمتری، رهبر محصول @ Earnest، سابق PM @ Google
مصاحبه با دیوید لیفسون، معاون Product @ Homepolish
پرسش و پاسخ بخش 2 (بخش 1): مقدمه ای بر مدیریت محصول
پرسش و پاسخ بخش 2 (قسمت 2): مقدمه ای بر مدیریت محصول
بخش پاداش:
سخنرانی جایزه: چگونه دوره بعدی خود را با 13.99 دلار دریافت کنید

نمایش سرفصل های انگلیسی

Become a Product Manager | Learn the Skills & Get the Job