مدیریت پروژه کامل: همه چیز در مورد PMI
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
آموزش مدیریت پروژه های ضروری در اینجا شروع می شود: برنامه ریزی دامنه برنامه ریزی هزینه خطرات خطر رهبری چابک PMP
عنوان اصلی : Project Management Complete: Everything for Everyone NEW PMI
سرفصل های دوره :
مقدمه:
مدیر پروژه چه کسی است؟
پروژه چیست؟
یک چرخه عمر پروژه (قسمت A) چیست؟
یک چرخه عمر پروژه (قسمت B) چیست؟
مقدمه بخش مقدمه
شروع پروژه:
شروع پروژه چیست؟
منشور پروژه (قسمت A) چیست؟
منشور پروژه (قسمت B) چیست؟
چه چیزی در یک منشور پروژه (قسمت C) چیست؟
کدام ذینفعان پروژه هستند؟
تجزیه و تحلیل ذینفع چیست؟
طرح شروع پروژه
برنامه ریزی پروژه:
برنامه ریزی پروژه چیست؟
یک بیانیه دامنه (قسمت A) چیست؟
چه چیزی است. بیانیه دامنه (قسمت B)
چگونه می توانم یک برنامه پروژه ایجاد کنم (قسمت الف)؟
چگونه می توانم یک برنامه پروژه ایجاد کنم (قسمت B)؟
چگونه یک برنامه پروژه ایجاد کنم (قسمت C)؟
چگونه می توانم یک برنامه پروژه ایجاد کنم (قسمت D)؟
چگونه می توانم یک برنامه پروژه ایجاد کنم (قسمت E)؟
ورزش: ایجاد یک برنامه پروژه؟
چگونه یک بودجه پروژه ایجاد کنم؟
ورزش: ایجاد بودجه پروژه
برنامه ریزی برای برنامه دامنه و پرداخت هزینه
طرح ارتباطات پروژه چیست؟
چگونه می توانم برای ریسک پروژه (قسمت B) برنامه ریزی کنم؟
چگونه می توانم برای ریسک پروژه (قسمت C) برنامه ریزی کنم؟
چگونه می توانم برای ریسک پروژه (قسمت D) برنامه ریزی کنم؟
چگونه می توانم برای ریسک پروژه (قسمت E) برنامه ریزی کنم؟
اجرای پروژه و کنترل:
اجرای پروژه چیست؟
پازل انگیزه توسط Dan Pink (قسمت A)
پازل انگیزه توسط Dan Pink (قسمت B)
چگونه می توانم پیشرفت پروژه را درک کنم؟
چگونه برنامه پیشرفت پروژه را پیگیری کنم؟
چگونه می توانم عملکرد هزینه پروژه را محاسبه کنم؟
ورزش: ردیابی برنامه پروژه و عملکرد هزینه
چگونه می توانم خطرات پروژه را در اعدام مدیریت کنم (قسمت A)؟
چگونه می توانم خطرات پروژه را مدیریت کنم (قسمت B)؟
چگونه می توانم تغییرات را در پروژه اجرا کنم (قسمت A)؟
چگونه می توانم تغییرات را در پروژه در اعدام (قسمت B) کنترل کنم؟
چگونه می توانم تغییرات را به پروژه در اعدام (قسمت C) کنترل کنم؟
چگونه می توانم انتظارات ذینفعان را مدیریت کنم (قسمت الف)؟
چگونه می توانم انتظارات ذینفعان را مدیریت کنم (قسمت B)؟
پروژه اجرای پروژه
پروژه نزدیک:
آنچه که Heck پروژه نزدیک است (قسمت A)؟
آنچه که هک پروژه نزدیک است (قسمت B)؟
آنچه که Heck پروژه نزدیک است (قسمت C)؟
مدل های چرخه ای پیش بینی، تطبیقی و چابکال:
پیش بینی مدل های چرخه عمر تطبیقی (قسمت A)
پیش بینی در مقابل مدل های چرخه عمر سازگار - تفاوت (قسمت B) چیست؟
پیش بینی در مقابل مدل های چرخه عمر سازگاری - تفاوت (قسمت C) چیست؟
مبانی چابک (قسمت B)
Fundamentals Agile (قسمت C)
Courting Courting:
در صورتی که شما آن را اولین بار از دست دادید، دوره مجددا Cap
دوره نزدیک (مانند هر پروژه خوب) ...
Project Management Complete: Everything for Everyone NEW PMI