در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

دوره یادگیری چالش های Agile

10,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با چابک یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Agile Challenges Weekly Tips

سرفصل ها :


معرفی :
خوش آمدی
آنچه شما باید بدانید
چالش های چابک:
ما با هم کنار نمیایم
ما با هم کار نمی کنیم
همه هنوز در بند هستند
هیچ کس نمی داند ما چه کار می کنیم
ما نمی توانیم فراتر از سرعت فعلی خود را ببینیم
تعهدات دوی سرعت ما اشتباه است
ما مهارت لازم نداریم
همه چیز در آزمایش گیر می کند
برگردیم به آبشار
ایستادن ناکارآمد است
هیچ کس به صورت گذشته مشارکت نمی کند
تیم نمی داند چه چیزی بسازد
همکاری تیمی توزیع شده
سرنخ در نمودار سوختگی شما
هیچ کس برای بررسی اسپرینت نمی آید
هیچ کس در برنامه ریزی صحبت نمی کند
هیچ کس نمی خواهد یک مهارت جدید یاد بگیرد
ما برای مهارت های جدید وقت نداریم
به یک متخصص نیازمندیم
وابستگی های بین تیمی
استند آپ ساعت چنده؟
ایجاد ارتباط باز
کار با سهامداران از راه دور
درگیر کردن حامیان مالی با تیم های راه دور
مربیگری مدیر منابع
ایجاد یک جامعه عملی
برخورد با مدیریت تغییر
تاثیرگذاری بر تصمیم گیرندگان
اسکرام مستر برای تیم صحبت می کند
وقتی هیچ مانعی وجود ندارد چه باید کرد؟
این تیم همیشه داستان‌هایی دارد
حفظ تراز معماری
تیم سوخته است
اسپرینت صفر بیش از چهار هفته طول می کشد
راه حل در جلسه ایستاده
اسکرام مستر در حال تعیین وظایف است
اسکرام مستر یک مشارکت کننده تیم است
پروژه ها همیشه فاز دو دارند
اسکرام مستر غایب
جلسه ایستاده بیش از 15 دقیقه است
هیچ کس در جلسه ایستاده گوش نمی دهد
داستان برای برنامه ریزی اسپرینت آماده نیست
معیارهای پذیرش نامشخص است
اندازه داستان متناقض است
تیم همیشه بیش از حد متعهد است
تیم همیشه کم تعهد است
تیم ازدحام نمی کند
صاحب محصول می گوید چگونه محصول را بسازیم
تغییر به سمت طرز فکر چابک تر
اسکرام مستر از یک سبک دستوری استفاده می کند
تیم دوی سرعت را زود به پایان می رساند
صاحب محصول هرگز در اطراف نیست

نمایش سرفصل های انگلیسی

Agile Challenges Weekly Tips