در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

Coaching and Developing Employees

23,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

در این دوره، مربی مشاغل Lisa Gates به مدیران آموزش میده تا قدرت مربیگری رو در اختیار بگیرند. مزایای پرورش تیم را یاد بگیرند و به کارمندان در جهت ایجاد مهارت‌های جدید به شکلی که آن‌ها را صاحب اختیار کند و به آن‌ها قدرت دهد تا کارایی خود را بالا ببرند و بیشتر درگیر کار بشوند کمک کنند.
بعد از آن کشف خواهید کرد که چطور مهارت‌های رهبری و مربیگری خود را پرورش دهید و خود را با ابزاری تجهیز کنید که به وسیله آن‌ها بتوانید رشد کردن را به تیم الهام کنید. این دوره با نگاهی به این که چطور می‌توانید شتاب مربیگری را کنترل کنید و چالش‌های مختلف را حل کنید به اتمام می‌رسد.

موضوعات این دوره شامل موارد زیر می‌شود :
• ایجاد یک رابطه معلم-شاگردی با کارمندان
• نمایش اصول مربیگری
• لیستی از مکالمه های سازنده
• مشخص کردن اینکه چطور مسئولیت‌ها را تقسیم کنید و به افراد بازخورد آینده محور دهید
• هم جهت کردن اهداف شخصی با اهداف کلی شرکت
• طراحی موقعیت‌هایی برای بسط دادن مشکلات 

عنوان اصلی : Coaching and Developing Employees

این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی LyndaApp است که بر روی 1 حلقه دیسک ارائه شده و به مدت زمان 1 ساعت و 14 دقیقه در اختیار علاقه مندان قرار می گیرد.

در ادامه با برخی از سرفصل های درسی این مجموعه آموزش آشنا می شویم :

معرفی :
خوش آمدید
چطور از این دوره نهایت استفاده را ببرید

نگاه کلی بر مربیگری در محیط کار :
شکستن باورهای غلط در مورد زمان
ایجاد یک رابطه معلم-شاگردی با کارمندان
نمایش اصول مربیگری
الهام بخشیدن برای یادگیری در طی مکالمه

ایجاد مهارت‌های مربیگری :
استفاده از تکنیک های مکالمه سازنده
پرسیدن سوالات قدرتمند
تبدیل شدن به یک شنونده فعال
به چالش کشیدن کارمندان در جهت رشد
مشخص کردن قدم‌های بعدی و ایجاد شتاب
مسئولیت پذیری
دادن بازخوردهای آینده محور

دادن ابزارهای پیشرفت و رشد به تیم :
استفاده از پرسشنامه و خود ارزیابی
تامین منابع برای تیم و مصاحبه
هم جهت کردن اهداف شخصی را با اهداف کلی شرکت

مدیریت چرخه مربیگری :
طراحی موقعیت‌هایی برای بسط دادن مشکلات
برطرف کردن نقاط کور و موانع

ایجاد تشکیلات کارآمد :
گسترش دادن فرهنگ مربیگری