در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

پنل کاربری

رمز خود را فراموش کرده اید؟ اگر اولین بار است از سایت جدید استفاده میکنید باید پسورد خود را ریست نمایید.
دسته بندی
دسته بندی

در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.

جلوگیری از اشتباهات در مدیریت پروژه چابک

13,900 تومان
بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
افزودن به سبد خرید
خرید دانلودی فوری

در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

ویدئو معرفی این محصول

اگر شما فقط یک مدیر پروژه چابک ساخته اید، ممکن است احساس کنید که شما فقط به یک استخر از آلیاژ ها پرتاب کردید. خوشبختانه، این دوره به شما اطلاعاتی را می دهد و پشتیبانی شما باید از بسیاری از مشکلات پتانسیل مدیریت پروژه چابک فرار کنید. مایکل د لا مازا، PhD، و Scrum Alliance Certified Certical Enterprise Coach، به شما کمک می کند تا موفقیت خود را به عنوان مدیر پروژه چابک شروع کنید و مهارت هایی را که لازم دارید انجام دهید، به خوبی انجام دهید. او رایج ترین اشتباهات جدید رهبران چابک را پوشش می دهد، و همچنین نحوه اجتناب از آنها. دکتر د لا مازا به بررسی نحوه ایجاد و حفظ اعتماد سازمانی می پردازد و به شما راهنمایی هایی برای تشخیص تغییر می دهد که و در داخل کنترل شما نیست. مدیر پروژه چابک می تواند بهترین از هر دو جهان یا بدترین باشد. این دوره می تواند به شما کمک کند تا در سمت راست این معادله به پایان برسید، از روز اول شروع کنید.
این دوره توسط Madecraft ایجاد شد. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما برگزار کنیم.

عنوان اصلی : Mistakes to Avoid in Agile Project Management

سرفصل های دوره :

مقدمه:
شروع به کار
1. راه اندازی مدیریت پروژه چابک:
سوء تفاهم چابک
نتایج بیش از حد وعده داده نشده است
سرعت راست را تنظیم کنید
عناوین پروژه سازگار
2. اشتباه هنگام خرید در خرید:
تنظیم تن نیست
مقررات بیش از حد
عدم شفافیت
3. اشتباه هنگام ساخت تیم ها:
اختصاص وظایف
ارزش های مشهور
پیش بینی، برآورد نشده است
مدیریت تغییر نادرست
4. اشتباه هنگام تنظیم CADENCE:
برنامه ریزی نیست
اغلب آزاد نمی شود
اجتناب از ذینفعان
بازخورد گمشده
5. اشتباه هنگام بهبود:
شروع خیلی بزرگ
اجتناب از معیارها
نشستن هنوز
دسترسی به دستورات
6. اشتباه هنگام مدیریت کار:
اولویت های نامشخص
تکمیل در مقابل شروع
اضافه کردن کار
نتیجه گیری:
تنظیم خود را برای موفقیت طولانی مدت

نمایش سرفصل های انگلیسی

Mistakes to Avoid in Agile Project Management